Byggchefen

Den norska tragedin är en sorg för oss alla

2011-07-24T12:33:00.000+02:00

I fredagskväll rasade sommaridyllen samman och plötsligt kändes allt prat om det dåliga sommarovädret helt oväsentligt. Vi fick de första skräckbilderna från Oslo där vi kunde se hur en mycket kraftig bomb hade detonerat mitt i det norska regeringskvarteret. Någon timme senare nåddes vi av nästa skräckbesked från våra norska grannar - minst 80 ungdomar hade dödats på det norska socialdemokratiska ungdomsförbundets (AUF) läger på Utöya. De senaste dagarnas nyhetsrapportering från Norge väcker många tankar i mitt huvud. Det som har hänt är ofattbart! Det är fruktansvärt att en person kan utföra dessa dåd med så kall beräkning och utstuderad planering. Det är en fruktansvärd tragedi för det norska folket och alla de anhöriga som mist någon familjemedlem, men det är också en tragedi och ett angrepp på vår dyrköpta demokrati.

En reflektion jag gör är kopplat till Almedalsveckan. Vad jag har förstått så är aktiviteterna på Utöya inte helt olikt det vi sysslar med under Almedalsveckan. Det är en arena för det fria ordet.
Utöya är en arena för unga engagerade människor som brinner för politiskt engagemang kopplat till frihet och solidaritet. Ett angrepp på ett sådant evenemang är ett fruktansvärt hot mot demokratin och jag kan inte låta bli att tänka på om detta skulle hända även i Almedalen.

Jag tänker också på de personer som hetsar mot politiker. Det är sådant som undergräver vår demokrati.
Inte minst i de sociala medierna ser vi många exempel på detta. Människor gör sig lustiga och/eller uttrycker hat över enskilda politiker, partier eller rörelser. Detta är lika mycket ett hot mot demokratin. I ett öppet demokratiskt samhälle, som ju de allra flesta av oss drömmer om att kunna leva i, måste vi tillåta oliktänkande och visa respekt för andras tankar och idéer så länge det håller sig inom demokratins ramar.

Ytterligare en reflektion denna helg är hur proffsigt de norska myndigheterna och politikerna hanterar krisen.

”Ingen skal få bombe oss til taushet.Ingen skal få skyte oss til taushet.Ingen skal noensinne få skremme oss fra å være Norge.
I kveld og i natt skal vi ta vare på hverandre.Gi hverandre trøst, snakke sammen og stå sammen.I morgen skal vi vise verden at det norske demokratiet blir sterkere når det gjelder.
Vi må aldri oppgi våre verdier.Å vise at vårt åpne samfunn består også denne prøven.At svaret på vold er enda mer demokrati.Enda mer humanitet.Men aldri naivitet.Det skylder vi ofrene og deres pårørende.”

Så talar en statsman som vill stärka sin nation i djup kris. Norges statsminister Jens Stoltenberg är en god representant för skandinavisk demokrati.

Almedalen 2011

2011-07-22T08:40:00.001+02:00

Nu är vi på väg hem från Almedalen 2011 och jag har nyttjat sista tiden till lite reflektion.
Vi har haft en ganska tuff tid här, med många spännande möten, debatter och diskussioner. Den största händelsen för oss är helt klart vårt eget seminarium som ägde rum i tisdags. Vi genomförde tillsammans med Samhällsbyggnadssektorns Etiska råd ett seminarium när vi satte etiken i svensk byggbransch under luppen. Lokalen vi bokat nere i Visby hamn var helt fullsatt, det fanns inte ens stolar till alla. Bland besökarna fanns en massa byggrepresentanter, företrädare för Ledarna, journalister och andra samhällsaktörer som tyckte att vår fråga var angelägen. Vi sände även seminariet direkt på webben via TV-Almedalen och sidan har haft närmare 600 visningar. Vi är fantastiskt glada för att vi fick så stort intresse för vårt seminarium, trots stenhård konkurrens av en massa andra seminarium och utspel i Almedalen parallellt med vårt arrangemang.
Det är en bekräftelse på att det förändringsarbete som vi Byggchefer har initierat är viktigt och angeläget för många, både i och utanför branschen. Det var som någon sa under debatten; ”It takes two to tango” och om vi ska kunna förändra branschen måste både vi som arbetar i branschen och vår omgivning som köper våra tjänster förändras och samverka. Hela debatten utgick från årets Byggchefsbarometer som besvarats av 2515 chefer i byggbranschen. Enkäten kommer att redovisas mer i detalj både här på vår hemsida och på vår egen sida i tidningen Byggvärlden framöver. Men helt kort kan vi konstatera att det är en komplex verklighet som speglas i resultaten. Vi ser att det finns en stor vilja att skapa en framtidsbransch och att hela 98 procent vill att ledningen ska agera om någon anställd inte agera korrekt. Vi ser också att många anser att det finns ett uttalat motstånd mot svartarbete och att en överväldigande majoritet anser att det inte fuskas på deras arbetsplatser. Endast åtta procent uppger att det förekommer fusk på arbetsplatsen och då är den vanligaste bakomliggande orsaken till fusket okunskap. Här har vi en jättepotential att komma till rätta med en av de vanligaste fördomarna om svensk byggbransch, genom ökad kunskap och ökad information kan vi stävja fusket ännu mer och uppmärksamma allmänheten på att detta inte är ett stort problem.
Det stora problemet som jag ser det är de uppgifter som kommer fram angående upphandlingsförfarande, prissättningar och olika sätt att skapa konkurrensfördelar vid anbudslämnande. Vi ser att nästan två av tre chefer inom svensk byggbransch tror att det förekommer att leverantörer/entreprenörer/konsulter erbjuder tjänster eller produkter för att få en konkurrensfördel vid upphandlingar. Vi ser också att drygt åtta av tio tror att det förekommer att leverantörer/entreprenörer/konsulter lämnar låga priser i anbud och sen skriver fler timmar för att få ihop projektets ekonomi. Detta är ett problem som vi måste ha en öppen dialog kring för att kunna komma åt och förändra. Samhällsbyggnadssektorns Etiska råd är en otroligt viktig aktör i detta sammanhang och vi vill göra allt för att stötta dem i deras arbete. Åsa Söderström Jerring som är ordförande för Samhällsbyggnadssektorns Etiska råd sa under seminariet att vi har många modiga människor i vår bransch som driver vårt kulturarbete. Jag håller med henne om detta och jag är stolt över alla de medlemmar och andra i branschen som vågar stå upp för sina ideal och vara med och påverka branschen. För att kunna driva förändringsarbete måste vi våga konfronteras med det som kanske inte alltid är positivt från början och ha tydliga mål och visioner för vart vi ska. Vi måste också ta ett helhetsgrepp och samverka med andra och se hur vi kan förena våra huvudfrågor, exempelvis chefens ansvar, i kombination med andra viktiga branschfrågor för att nå våra mål. Jag hoppas att vi efter årets Almedalsdebatt blir ännu fler som har modet att driva detta kulturarbete framåt, så att vi skapar en kultur som lockar unga och duktiga medarbetare till vår bransch och får dem som redan arbetar i branschen att må bra och känna yrkesstolthet.

Almedalen 2011

2011-07-09T09:49:00.000+02:00

Nu är vi på väg hem från Almedalen 2011 och jag har nyttjat sista tiden till lite reflektion. Vi har haft en ganska tuff tid här, med många spännande möten, debatter och diskussioner. Den största händelsen för oss är helt klart vårt eget seminarium som ägde rum i tisdags. Vi genomförde tillsammans med Samhällsbyggnadssektorns Etiska råd ett seminarium när vi satte etiken i svensk byggbransch under luppen. Lokalen vi bokat nere i Visby hamn var helt fullsatt, det fanns inte ens stolar till alla. Bland besökarna fanns en massa byggrepresentanter, företrädare för Ledarna, journalister och andra samhällsaktörer som tyckte att vår fråga var angelägen. Vi sände även seminariet direkt på webben via TV-Almedalen och sidan har haft närmare 600 visningar. Vi är fantastiskt glada för att vi fick så stort intresse för vårt seminarium, trots stenhård konkurrens av en massa andra seminarium och utspel i Almedalen parallellt med vårt arrangemang.Det är en bekräftelse på att det förändringsarbete som vi Byggchefer har initierat är viktigt och angeläget för många, både i och utanför branschen. Det var som någon sa under debatten; ”It takes two to tango” och om vi ska kunna förändra branschen måste både vi som arbetar i branschen och vår omgivning som köper våra tjänster förändras och samverka. Hela debatten utgick från årets Byggchefsbarometer som besvarats av 2515 chefer i byggbranschen. Enkäten kommer att redovisas mer i detalj både här på vår hemsida och på vår egen sida i tidningen Byggvärlden framöver. Men helt kort kan vi konstatera att det är en komplex verklighet som speglas i resultaten. Vi ser att det finns en stor vilja att skapa en framtidsbransch och att hela 98 procent vill att ledningen ska agera om någon anställd inte agera korrekt. Vi ser också att många anser att det finns ett uttalat motstånd mot svartarbete och att en överväldigande majoritet anser att det inte fuskas på deras arbetsplatser. Endast åtta procent uppger att det förekommer fusk på arbetsplatsen och då är den vanligaste bakomliggande orsaken till fusket okunskap. Här har vi en jättepotential att komma till rätta med en av de vanligaste fördomarna om svensk byggbransch, genom ökad kunskap och ökad information kan vi stävja fusket ännu mer och uppmärksamma allmänheten på att detta inte är ett stort problem. Det stora problemet som jag ser det är de uppgifter som kommer fram angående upphandlingsförfarande, prissättningar och olika sätt att skapa konkurrensfördelar vid anbudslämnande. Vi ser att nästan två av tre chefer inom svensk byggbransch tror att det förekommer att leverantörer/entreprenörer/konsulter erbjuder tjänster eller produkter för att få en konkurrensfördel vid upphandlingar. Vi ser också att drygt åtta av tio tror att det förekommer att leverantörer/entreprenörer/konsulter lämnar låga priser i anbud och sen skriver fler timmar för att få ihop projektets ekonomi. Detta är ett problem som vi måste ha en öppen dialog kring för att kunna komma åt och förändra. Samhällsbyggnadssektorns Etiska råd är en otroligt viktig aktör i detta sammanhang och vi vill göra allt för att stötta dem i deras arbete. Åsa Söderström Jerring som är ordförande för Samhällsbyggnadssektorns Etiska råd sa under seminariet att vi har många modiga människor i vår bransch som driver vårt kulturarbete. Jag håller med henne om detta och jag är stolt över alla de medlemmar och andra i branschen som vågar stå upp för sina ideal och vara med och påverka branschen. För att kunna driva förändringsarbete måste vi våga konfronteras med det som kanske inte alltid är positivt från början och ha tydliga mål och visioner för vart vi ska. Vi måste också ta ett helhetsgrepp och samverka med andra och se hur vi kan förena våra huvudfrågor, exempelvis chefens ansvar, i kombination med andra viktiga branschfrågor för att nå våra mål. Jag hoppas att vi efter årets Almedalsdebatt blir ännu fler som har modet att driva detta kulturarbete framåt, så att vi skapar en kultur som lockar unga och duktiga medarbetare till vår bransch och får dem som redan arbetar i branschen att må bra och känna yrkesstolthet.

Platschefer har för dåligt betalt

2011-05-19T11:53:00.001+02:00

Artikel från Byggvärlden

"Den genomsnittlige platschefen tjänar 38 000 kronor i månaden. Det visar Ledarnas årliga lönekartläggning. ”En ganska stor del av platscheferna har för dåligt betalt”, säger Lars Bergqvist på Byggcheferna.

Ledarna genomför varje år en löneundersökning bland Sveriges chefer. Enligt årets kartläggning, som speglar lönerna för 2010, är medianlönen för svenska chefer 36 500 kronor per månad.
För platschefer i byggbranschen är medianlönen 38 000 kronor i månaden. I den siffran ingår även rörlig lön, till exempel bonus.
Lars Bergqvist, ordförande för Byggcheferna, tycker att många platschefer har för dåligt betalt.
- Det är främst de som driver komplexa och stora projekt som jag vurmar för. 20-miljonersjobb och uppåt är ganska stora fabriker, säger han.
Även arbetschefer, som ibland kallas affärschefer, tycker Lars Bergqvist i vissa fall borde ha högre löner.
- De driver också affärer och har en ganska komplex roll i dag. De borde till och med i vissa fall jämföras med vd:ar inom industrin, säger han.
I takt med att konjunkturen tar fart ökar efterfrågan på personal bland byggbolagen. Det tror Lars Bergqvist kommer att leda till att lönerna höjs, även bland de lägre cheferna.
- Det kommer in relativt nya personer som tycker att det går för långsamt med löneutvecklingen. Jag tror att vi kommer att bli tvungna att höja lönerna längre ner också, för arbetsledare, annars frestas de gå vidare till nya uppdrag, säger han.
Lars Bergqvist tycker att Ledaravtalet, som innebär att lön ska förhandlas individuellt och sättas utifrån prestation, fungerar ganska dåligt.
- Många företag är vi inte nöjda med. Lönedialogerna är inte så individuella som avtalet syftar till, vi upplever mycket centralstyrning. Många procentsiffror bestäms tidigt och sedan är det rökt för individen, säger Lars Bergqvist.
Nu bedriver Ledarna en kampanj för att få enskilda arbetsgivare att skriva på överenskommelser om att tillämpa Ledaravtalet.
Ledarnas löneundersökning genomfördes under sista kvartalet 2010. Resultaten baseras på uppgifter från 63 300 svenska chefer, varav 10 039 byggchefer."

Det finns inga dumma frågor

2011-04-14T22:41:00.003+02:00

Det är spännande och roligt att kommunicera via sociala medier. I mars drog vi igång en omfattande kommunikationssatsning i flera kanaler – facebook, twitter och youtube. Fler och fler personer väljer att följa oss via dessa kanaler varje dag. Den senaste månaden har våra inlägg på facebook visats drygt 16 900 gånger! Det är klart att jag blir glad när jag ser denna statistik, men samtidigt är det viktigt att framhålla att det inte finns något självändamål i att enbart vinna följeslagare. Mitt och Byggchefernas mål är ju att skapa en snabbare informationskanal mellan oss och våra medlemmar samt andra som är intresserade av branschen. Jag vet att många går runt och har frågor som kan vara svåra att få svar på. Och jag har själv tillbringat många timmar framför datorn när jag har försökt hitta svar på olika saker. För att underlätta din vardag och hjälpa dig att finna svaren på dina frågor startar jag nu en frågelåda här. Fråga på om allt som rör branschen, ledarskap, Byggcheferna, etik, arbetsmiljö, jämställdhet…. Jag kommer att svara på allt! Vill du inte posta din fråga här i kommentarsfältet kan du mejla på byggcheferna@ledarna.se Svaren kommer att publiceras på Byggchefernas hemsida. Vill du vara anonym så tar vi självklart hänsyn till det! OK – nu är frågan fri och jag ser fram emot att få en massa frågor!

BYGGMÄSSA och VVS-MÄSSA Öresund 2011

2011-04-11T10:31:00.006+02:00

Byggcheferna har under två dagar varit arrangör av 11 seminarier i samband med byggmässan i Mamö. Vi bestämde tidigt att alla ämnen ska beröra förändringsarbetet som är så viktigt i byggbranschen. Vi hade några hundra åhörare vid de olika semiarierna och mässan drog till sig nästan 3000 besökare under två dagar. Med tanke på att det är en nystartad mässa får det nog ses som en framgång. Innehållet i seminarierna var skiftande. Vi inledde med ett som handlade om det nya branschprojeketet "Ren byggbransch". Vi hade Anders Rubin, politiker från Malmö, som pratade om Malmös framtid i ett byggperspektiv. Sverige bygger berättade om konjunkturen i södra sverige med siffror från deras databas. Vi hade också besök av vår pristagare till Årets byggchef Magnus Rudén som pratade om vikten av förändringsarbete.

Roine Kristiansson pratade om effektiviteten i VVS-branschen. De har gjort en jämförande studie av en tidigare enkätundersökning och konstaterar att det inte blivit bättre utan snarare sämre. Slutsatsen man kan dra är att lägga för mycket arbetledande uppgifter på sk. ledande montörer inte har lönat sig. Vår slutsats är som den alltid varit att arbetsledarna behövs för att få ett bra flyt i produktionen. Fasta industrin har gjort liknande försök och dragit samma slutsats.

Ren byggbransch är ett nytt projekt som startats utifrån det arbete som vi gjort i branschen omkring svartarbetet. ID06 har kommit fram ur detta liksom den sk. omvända momsen och återinförendet av ROT-avdraget. Skatteverket, EKO-brott, Sveriges Byggindustrier och Byggnads deltog i en debatt. Dessutom fanns ett "sanningsvittne" i form av en lärare som bekände sins synder. Detta projekt är intressant och kommer att rulla på några år.

Ett särskiklt seminarium hölls om ID06 tillämpningen i praktiken. Anders Hinn från JM, tillika deltagare i vårt ambassadörsprojekt deltog. Han beskrev sin nytta med systemet men tyckte att det för lite konkurrens omkring själva systemet som blir dyrt att använda.

Mycket diskussioner om nästa steg hur man kan använda id-korten till maskinanvändning, registrering av behörigheter osv. Panelen tycker att detta går för långsamt.

Den alltid lika entusiasmerande ingenjören Fredrik Friblick deltog och hade två aktiviteter.

Dels om logistik och dels om Lean Production. Mycket uppskattat.

Vi avslutade med en debatt om hur vi kan förbättra arbetsmiljöarbetet. Henrik Björklund drog sitt om vad som saknas i statistiken och att den inte är rättvisande. Britt Borgström berättade om BIs arbete med frågan och tyckte att detta var allas ansvar. Då reagerade Sven-Erik Alheim kraftigt och hävdade att arbetsgivare ofta kör med den retoriken och påpekade att det faktiskt är Byggherren och arbetsgivare som är ansvarig.

Mångfaldstemat diskuterades i två seminarier där dels två av våra ambassadörer framträdde. Liana Georgiu och Charlott Malmborg.

Dessutom hade vi ett seminarium på samma tema där deltagarna fick aktivt delta och ta ställning i svåra mångfaldsfrågor.

Kort sagt ett omfattande program som Byggcheferna har genomfört på ett mycket bra sätt.

Årets byggchef utsedd

2011-03-08T18:01:00.006+01:00

Från vänster: Fredrik Karlsson Byggvärlden
Magnus Rudén Pristagare Lars Bergqvist Bloggare

Så är då Årets byggchef offentliggjord.Han heter Magnus Rudén och jobbar på AF Bygg i Göteborg han som blev den lyckliga vinnaren.

Alla de andra nominerade var också kvalificerade att få priset, men samantaget så hade Magnus de kvalitéer som vi vill prioritera i år.

Vi gjorde det till en överraskning på hans arbetsplats.Personalen och hans chefer deltog liksom den personalman som en gång övertalade Magnus. Han såg mycket snopen och jätteglad ut när han förstod varför han blev inbjuden på kontoret och vilka vi var.

Han representrerar en växande grupp som har gått den sk. långa vägen. En yrkesarbetarbakgrund prioriteras idag av många arbetsgivare för att snabbare få kompetenser som kan driva byggen. Det som utmärker Magnus är att han också drivs av förändringsiver. Han vill testa och lära sig nya saker. Den typen av chefer behövs nu mer än någonsin. Sen att man inte är fullkomlig och lyckas med allt är naturligt. Ingen är ofelbar. Magnus är en ödmjuk vinnare som inser detta och vi tror att han kommer att tillskjuta sitt företag mycket energi.

Byggcheferna sponsrade priset han fick, nämligen en kvalificerad utbildning i hur man framträder och pratar till andra. En mycket viktig kunskap i chefsskapet som fler borde satsa på. Ledarstudion är leverantören som bedriver den här typen av utbildning om det skulle vara så att någon läsare av min blogg skulle komma på idén att vilja prova.

Ett stort Grattis till Magnus och vi önskar honom lycka till i sitt värv. Vi hoppas också att få rapporter från hans utbildning.

Vi hoppas att du som läsare funderar på om du eller någon annan skulle kunna vara lämplig att nomineras inför nästa års tävling. Hör gärna av er redan nu till byggcheferna@ledarna.se

Årets byggchef

2011-02-23T22:05:00.005+01:00

Idag har vi som sitter i juryn för ”Årets byggchef” avgjort vem av de nominerade som kommer att kamma hem titeln som Årets Byggchef 2011. Tyvärr kommer detta att förbli en hemlighet ända fram till prisutdelningen, så ha tålamod ett litet tag till.

En berättigad fråga som säkert många ställer sig är hur det är möjligt att bedöma en chef på en nivå mot en annan chef på en annan nivå. Och svaret på den frågan är nog att man aldrig kan uppnå någon exakt rättvisa. För andra året i rad konstaterar vi också att det finns många duktiga chefer i branschen. Många av kandidaterna får vitsord omkring sig för att de prioriterar ledarskap, lönsamhet, förnyelse osv. När jag läst nomineringarna så känner jag både lycka och trygghet inför framtiden. Det finns hopp för vår bransch.

Det finns många chefer som är fantastiska människor som nominerats av andra i deras närhet. Det finns exempel på kunder som lyfter fram kandidater, underställda medarbetare som nominerar och överställda chefer som lovprisar chefer under sig. Vi i juryn koncentrar främst våra bedömningar på hur kandidaterna uppfyller de kriterier vi har satt upp på den nivå de är verskamma, men också på det signalvärdet som vissa nominerade står för. Från vidareutbildade yrkesarbetare till universitetsutbildade VD:ar.

I vilket fall tycker jag att det är viktigt att vi lyfter fram dessa duktiga människor från en bransch som allt för ofta ifrågasätts. Vi tänker fortsätta med detta för att uppmuntra befintliga chefer, men även locka en ny generation byggchefer som vi är i stort behov av att attrahera till vår bransch. Att var chef inom byggsektorn är ett spännande och omväxlande jobb som borde locka fler.
Tänk till exempel på vilka spännande nätverk vi bygger hela tiden. Jag tror det är få jobb där man lär känna så mycket människor som ett exempel. Vi möter kommunfolk, konstruktörer, arkitekter, målare, mattläggare, rörmokare, elektriker och naturligtvis folket i vår närhet.
Vi lär oss vad våra beställare tillverkar eller säljer. Många byggchefer är nästan lika duktiga på beställarnas processer som beställarna själva är. Säg det jobb som slår detta.

Engagerade och modiga byggchefer

2011-02-05T07:55:00.003+01:00

Den här veckan har inletts med två parallella aktiviteter. Dels så har jag hållit styrelsemöte på Hässelby slott där Byggchefernas styrelse har tagit ett antal modiga beslut. Vi har nu äntligen bestämt oss för att göra en strategisk satsning på det som brukar kallas sociala medier. Vi hoppas kunna engagera unga i vår verksamhet och dessutom få fler att tänka efter hur vi kan förändra och förbättra branschen. Vi kommer att satsa en hel del - både pengar och andra resurser - för att lyckas med detta!

Det är kul att leda en verksamhet där man törs vara modig. Det kommer att krävas en hel del hårt arbete för att få detta paket i sjön, men med vilja och engagemang kommer vi att fixa det. Målet är att vi ska få igång en diskussion bland våra medlemmar om förändringsarbete, och att de sociala medierna ska bli ett verktyg för kunskapsöverföring och motivation i vardagen.

Samtidigt som styrelsemötet pågick arrangerade vi också ett uppstartsmöte av ett nytt "ambassadörsprogram" för byggchefer som vill engagera sig. Så många som ett femtontal var anmälda och dök upp på Hässelby Slott.
Vi inledde hela övningen med en trendspaning av Göran Adlén som sådde en del värdefulla frön om vad man ska tänka på när man drar igång olika aktiviteter i sociala medier. Tanken är bl.a. att ambassadörerna ska hålla föredrag på exempelvis högskolor och skriva i olika medier. Detta är jättespännande och vi ser fram emot livliga debatter på både hemsidor och i bloggar.

Det som är anmärkningsvärt, trots många fördomar om oss byggare, är att dessa människor också är intresserade av annat än att bygga och att de dessutom känner ett engagemang i att delta i vårt arbete.
En deltagare hade till och med en journalistutbildning i botten, en annan var först på väg att bli kantor innan han valde att satsa på byggbranschen.
I vår nya ambassadörsgrupp har vi även en jurist, anläggningsbyggare, husbyggare, konsulter, fastighetsförvaltare och de kommer från såväl stora som små företag.
En härlig blandning med andra ord som jag hoppas kommer att ge en hel del spänst i detta projekt. Nu har vi kastat loss och jag återkommer med mer information under resans gång.

En lite reflektion över Hässelby slott som är stället där Simon o Thomas härjar tillsammans med diverse kändisar för att designa rum. Jag hade inte förmånen att sova i ett såndant, men i själva "slottet" fanns ett rum som programledarna själva hade gått lös på. Smak är ju svårt, men min reflektion över den här skapelsen är att det var häftigt men kanske skulle passa bättre i en annan typ av av miljö.

Besök på byggarbetsplats

2011-01-21T13:39:00.000+01:00

Jag har haft förmånen att få göra ett studiebesök på en om- och tillbyggnad av Karlstads teater. Det är ett jobb i 60 miljonersklassen, och förutom att det är en anrik och vacker teater med drygt 400 sittplatser så är det ett jätteintressant byggprojekt där det gamla ska omvandlas till det nya. Tillgänglighet är en utmaning liksom att få ändamålsenliga lokaler till dem som jobbar där. Fasaden får inte röras, förutom att man hänger på en utvändig hiss. Det som främst fascinerar mig och dessutom gör mig stolt är personalens förmåga att lyckas lösa alla tekniska problem, både stora och små som dyker upp i den här typen av projekt. Hållbarhetsproblem för en ny teknikanläggning som tidigare drevs med rep och nu ska automatiseras är ett exempel. Erfarenhet är ett ord som hela tiden dyker upp i min skalle när jag besöker teaterbygget.

Ett av de häftigaste intrycken, som får mig att reflektera lite extra, är Platschefen som är +55. Hans passion för arbetet går det inte att ta miste på och han är nog ganska typisk för sin generation. Engagerad, passionerad och stolt över sitt projekt. Uppoffrande för att lösa allt så att projektet blir färdigt till Wagneroperan Nibelungens ring, som har premiär i april. Vad vore byggbranschen utan dessa passionerade platschefer som älskar sitt jobb? Samtidigt börjar jag oroa mig för framtiden. Vem ska ersätta den här kategorin människor? Dessa äldre gentlemän (som det oftast är) går inte att kopiera och det vill vi inte heller. Visst finns det en del gamla värderingar som inte bör finnas kvar, men det finns också ett ansvarstagande som måste tillvaratas och föras vidare. Kommer vi att hitta dessa eldsjälar som vill offra sig för sina projekt bland dagens ungdom? Kanske, men ibland tvivlar jag. Frågorna är många och jag oroar mig för branschens framtid. Vi är nu mitt i pensioneringarna av dessa ibland bespottade 40-talister och vi har svårt att hitta nya personer som vill driva komplicerade byggprojekt.

Värderingen av dessa nyckelroller måste öka. Projektledning av byggprojekt måste bli ett högstatusyrke med bra lön och goda förmåner för att det ska lyckas.
Bristen på personal är välbekant och nu bjuds det friskt för att locka lite äldre personal som kan ta projekt direkt när de börjar i ett nytt företag. Vi ser många exempel på +55 generationen som nu lämnar det företag de jobbat lojalt åt i många år för att byta företag och få en väsentligt högre lön. Det är bara att gratulera dessa personer, men det skapar samtidigt problem i andra änden. Företagen måst ta sig en riktig funderare på vilken lönepolicy de ska ha för att säkerställa att de har lämpliga resurser i framtiden. Produktionen kommer säkert att ändra karaktär mot ett mer industriellt tänkande där inte samma typ av kunskaper krävs, där ledarskapet kommer att stå mer i fokus än det tekniska kunnandet. Men det kommer alltid att finnas mindre projekt med stort hantverksinnehåll där det även fortsättningsvis kommer att krävas personer som med stor passion löser de dagliga utmaningarna.

Nytt avtal om leverans av Byggvärlden

2010-12-15T06:57:00.003+01:00

Vi har funderat en hel del kring hur vi på bästa sätt når ut med relevant information till alla våra medlemmar, i de olika mediekanaler som ni använder er av när ni vill ha information eller ta del av olika branschnyheter. Lagom till att året nu lackar mot sitt slut har vi kommit fram till en lösning som vi hoppas kommer att motsvara era behov och förväntningar.
Vi har i dagarna tecknat ett avtal med Sverige Bygger, inom Talentum-koncernen, som är Byggsveriges affärskälla och en unik samarbetspartner för oss. Tidningen Byggvärlden kommer att få ny kostym 2011. Tidningen kommer att produceras av Sverige Bygger AB, den kommer att se lite annorlunda ut och den kommer att komma ut med elva nummer per år, (det är något färre nummer än tidigare år). Vårt avtal med Sverige Bygger baseras på två hönstenar;
1. Vi kommer att få disponera en sida i Byggvärlden för medlemsinformation samt reportage som vänder sig direkt till våra medlemmar.
2. Vi kommer att få ta del av unik information om projekt, byggherrar, byggföretag, anbud och upphandlingar. Det kommer att ge oss ännu bättre möjligheter att följda de regionala utvecklingarna och se skillnader mellan olika regioner samt att följa hur personerna i branschen rör på sig.
Snabbare information och bättre omvärldsbevakning är två viktiga faktorer som behövs för att vi alla ska kunna förändra och påverka branschen så att det blir en attraktiv framtidsbransch. Vi tror att vårt samarbete med Sverige Bygger kommer möta båda dessa behov. Det första numret av den nya tidningen kommer ut den 27 januari 2011.
Byggcheferna arbetar för en förändrad och förbättrad bransch. Kommunikation, kunskapsöverföring och attitydpåverkan blir allt viktigare. Det nya samarbetet med Sverige Bygger AB innebär att vi kan tillhandahålla ännu mer skräddarsydd information för att möta nya behov. Vi har även initierat en översyn av övriga mediekanaler och hoppas därmed att vi kan förse alla våra medlemmar med den information ni behöver i rätt tid och på rätt plats.

Julfest

2010-12-10T09:18:00.004+01:00

Så har vi då haft den traditionsenliga julfesten med alla som som på olika vis fixar verksamheten i Byggcheferna. Det årliga julbordet med underhållning fick i år stå tillbaka för en trevligare umgängesform, nämligen matlagning. Gästerna fick laga sin egen mat. Detta var fantastiskt kul och gav många chanser till samtal som man normalt inte hinner med. Att det dessutom blev riktigt bra mat gjorde naturligtvis inget.

Byggcheferna tar nu julledigt för att senare komma tillbaka med lite nya grepp.

Vi tänker starta upp i olika sk. sociala medier för att försöka få igång en dialog med våra ibland lite tröga byggchefer.

Vi vet att de har mycket att stå i och inte prioriterar oss men vi ska kämpa på och hitta mer intressanta lösningar som kanske kan få fart "oss".

Tidningen Byggvärlden startar också om sin verksamhet i viss bemärkelse. Lite mer djuplodande artiklar blir det eftersom utgivningsfrekvensen går ner något. Detta ska bli spännande att följa.

Vi ska också göra om hemsidan kopplat till intåget i de sociala medierna i övrigt.

Vi startar också upp en ny grupp "Ambassadörer" som ska ut och föreläsa på skolor och i andra sammanhang. De första fyra är nu igång och har gjort flera besök.

Snart åker jag på semester efter en intensiv förvinter och kosan bär till Kina där vi har barn och barnbarn. Det är alltid lika spännande eftersom man inte känner igen sig från år till år. Byggandet gör att Beijing förändras ständigt och jag har tänkt ta lite tid att åka runt och skåda alla mästerverk.

Kom ihåg att ta det lungt och få tillräcklig vila. Det behöver byggarna med tanke på att det är högkonjunktur och att vi är för få i chefsleden. Det kommer att bli ett ansträngande år för många.

God Jul och Gott Nytt År

Byggcheferna håller workshop

2010-12-01T20:16:00.004+01:00

Byggcheferna har hållit en workshop för att få fram idéer till vad vi ska komunicera och framförallt hur. Syftet var att få insyn i de så kallade sociala mediernas värld. Vi fick en trendrapport av Göran Adlén som en inledning. Detta var en intressant insikt inför dagens övning och slutsatsen man kan dra är att inte krångla till saker och ting utan göra det enkla och framförallt vara ärlig i det man gör.
Det brukar vara svårt att göra det enkela. Göran gav oss många värdefulla tips att tänka på.
Jerry Silver berättade sen hur de sociala medierna fungerar och hur andra använder dem i sin kommunikation.
Jens Hoffman från byggföretaget Dipart deltog också med sin smittande entusiasm. Han betonade bl.a. att det är viktigt att tänka på att alla medlemmar inte är stora datoranvändare.
Vi hade också bjudit in Schwarts Communikations som ansvarade för övningen och som kommer att sammanställa resultatet. Någar av våra egna var naturligtvis där för att ge synpunkter från den s.k verkligheten liksom Sverige bygger som också deltog. Det är ett företag som vi nu samarbetar med i framtagning av den "nya" Byggvärlden. Dom sitter på en enorm informationsdatabas om vad som händer i byggsverige.
Nu återstår ett gediget arbete för att senare lansera oss i något media och samtidigt dra nytta av vår hemsida och vår medlemstidning Byggvärlden.
Syftet med allt detta arbete är att få en kommunikation direkt med medlemmarna och att de ska kunna ha någon nytta av det. En spännande utmaning som kräver lite eftertanke innan man drar igång. Jag återkommer när vi bestämt oss.

Aktuellt i Byggcheferna

2010-11-23T08:23:00.005+01:00

Sen nästan ett år tillbaka finns ett "Utvecklingsprojekt för Samhällsbyggarsektorn". som jobbar under visionen "Hållbart samhällsbyggande i världsklass. Detta projekt är initierat av Finandepartementet och det dom förväntar sig är en snabbare utveckling av sektorn än vad som skett hittills.

Byggcheferna är en av elva parter som ingår i detta. Vi har haft ett antal träffar och med lite stapplande steg börjar det röra sig framåt. Vi har nu delat upp oss i mindre grupper med olika uppdrag att arbeta med.
Jag själv ingår tillsammans med Sveriges Byggindustrier och Byggnads i en grupp som ska titta på vad vi kan göra från arbetsmarknades parter för att urveckla branschen. Gruppen har sedemera fusionerats med en grupp som tittar på industrialiseringen då vi tycker att det hänger intimt samman med hur utvecklingen ser ut på arbetsplatserna.
Projektet finansieras tillsvidare av de parter som deltar men det måste fram mer pengar från regeringen för att det ska bli fart på detta.
Vår ordförande Sven Landelius har tyvärr bestämt sig för att lämna projektet och nu pågår jakten på någon ny person som vill axla manteln i detta viktiga projekt.

Branschens problem överdrivs ofta enligt min uppfattning. Vi har en förmåga att svartmåla och klä oss i säck och aska när vi pratar om branschen. Man ska inte förneka att vi har ett effektivitetsproblem och därmed ett prisproblem men mycket positivt händer för att vi ska bli effektivare. Jag har varit i branschen i över 35 år och aldrig sett en sån förändringsvilja som vi kan se nu. Det finns diverse systemfel som förändras och det hoppas jag kommer att rättas till nu.
Jag hoppas att detta arbete som nu inletts ska resultera i en snabbare utveckling mot en sektor i världsklass.
Jag ber att få återkomma allt eftersom arbetet flyter på.

Sammanfattning Almedalen 2010

2010-07-09T16:33:00.007+02:00

Så har då Byggcheferna genomfört sitt Presseminarium för sjätte året i rad. I år var det första gången vi gjorde det själva. För oss är det en stor investering för att påverka och förbättra i branschen. I år hade vi en fantastisk debattpanel och moderator. Anders Danielsson vd Skanska Sverige, Carin Göthblad Länspolismästare i Stockholm, två politiker samt Hans Tilly och några från Byggcheferna.Göran Adlén var moderator och han gjorde inledningar till de tre debattpassen på ett mycket intressant och kul sätt. Ca 70 i publiken får ses som mer än godkänt i den mördande konkurrens som var i år med 1400 aktiviteter. Vi fick tre sidor i Svd s Näringslivbilaga vilket var fantastiskt. TT tog en del av deras artikel och då sprider det sig fort ute i landet. Vi har inte gjort nån sammanställning ännu men så här långt så är det 10-tals klipp på hemsidor och i tryckt media. Det roligaste var att Tv 4 gjorde ett reportage också. Båda morronnyheterna på tv rapporterade liksom radio. Fantastiskt med tanke på våra små resurser. Vi såg ju många som spänt bågen högt men inte får ut sina budskap alls.
Nu sitter jag i hemmet och vilar och funderar på om vi ska satsa ett år till med tanke på att vi fått bra press sex år i rad. Kan en sån framgång fortsätta måntro.
Sommaren ska jag ägna åt hem och familj och kanske fundera lite på hur vi ska göra för att förändra attityder bland byggarna
Nu hoppas jag på en lugn semester som jag också vill tillägna mina läsare.

http://www.tv4play.se/nyheter/nyhetskanalen?videoId=1.1705631

Pressmeddelandet

2010-07-04T22:55:00.003+02:00

Drygt var tredje kvinnlig byggchef har
känt sig kränkt på jobbet

Svensk byggnäring har lång väg kvar innan den kan kallas jämställd. Det visar en ny Novus-rapport som redovisas i Almedalen idag. Enligt rapporten upplever 67 procent av de kvinnliga byggcheferna att kvinnor inte ges samma möjlighet att bli chef i branschen. Det främsta skälet till att kvinnorna är i så stor minoritet idag tror de kvinnliga byggcheferna är den grabbiga jargong som råder på bygget och 38 procent av kvinnorna upplever att det finns en misstro hos manliga chefer gentemot kvinnliga ledare. Sex av tio kvinnor upplever dessutom att det ställs högre krav på dem än på deras manliga kollegor.

Samtidigt som byggbranschen har ett stort behov av att rekrytera ny arbetskraft, som en följd av stora pensionsavgångar och varsel under lågkonjunkturen, så vittnar den nya Novus-rapporten om att det finns hindrande attityder gentemot såväl kvinnor som unga akademiker i branschen. Dessutom visar rapporten att många av de byggchefer som varit verksamma inom branschen i 10-25 år, och därmed kan stå för stabilitet och erfarenhet, känner sig allt för pressade och överväger att byta jobb. 15 procent av byggcheferna i åldern 31-45 år uppger att de funderar på att byta jobb varje vecka för att få ett mindre krävande arbete. Och var tionde chef i den åldern anser att de har för hög arbetsbelastning varje dag.
- Det här är djupt alarmerande ur såväl ett branschperspektiv som ett rent humanistiskt perspektiv. Vi måste skapa förutsättningar för att folk ska må bra på sitt arbete, känna att alla möts med samma respekt och att det finns en bra balans mellan arbete och fritid. Lyckas vi inte med det riskerar vi att inte kunna attrahera bra människor till våra arbetsplatser och då kommer hela branschen att urholkas, konstaterar Lars Bergqvist, ordförande för Byggcheferna inom Ledarna.

Normer som bromsar och hindrande attityder
Jämställdhetsfrågan har varit en uppmärksammad fråga inom byggbranschen de senaste åren, men trots det visar den aktuella rapporten att de kvinnor som arbetar i branschen möts av hindrande attityder, en grabbig jargong och en misstro mot dem som ledare. Varannan kvinnlig byggchef uppger att det finns hindrande attityder gentemot kvinnor i branschen, och de får medhåll av 36 procent av männen. 17 procent av kvinnorna har arbetat på en arbetsplats där en kollega har slutat på grund av kränkande behandling. Och 36 procent av kvinnorna har själva känt sig kränkta på grund av sitt kön på arbetsplatsen. Såväl männen som kvinnorna är överens om att det främsta skälet till att det är så få kvinnliga chefer i branschen är att det finns gamla traditioner och normer som är svåra att bryta. Bilden av hur männen och kvinnorna ser på kvinnornas situation skiljer sig också en hel del åt. Sex av tio kvinnliga chefer anser att det ställs högre krav på dem än på deras manliga chefskollegor, medan merparten av männen anser att det ställs samma krav på dem. Fyra av tio kvinnor anser att det finns en misstro bland männen mot kvinnliga ledare och var fjärde man anser att kompetenskraven i branschen är sådana att de kan utgöra ett hinder för kvinnorna. Och skepsisen mot kvinnor ökar med stigande ålder. Bland byggchefer i åldern 45-60 år svarar var tredje person att kompetenskraven utgör ett hinder för kvinnor.

Viktiga åtgärder för ökad mångfald
Under en debatt i Almedalen idag debatterar riksdagsledamöter, företrädare för byggbranschen samt länspolismästare Carin Götblad frågan om hur den mansdominerade byggbranschen kan bli mer jämställd. Den aktuella rapporten visar att dagens byggchefer listar följande åtgärder som viktigast för att uppnå ökad mångfald:
1. Att företrädare inom branschen blir bra förebilder.
2. Ökad kunskap hos medarbetarna
3. Tydligare etiska riktlinjer från företagsledningen
Den åtgärd de tror minst på är kvotering/positiv särbehandling – endast två procent förordar detta alternativ. '

http://www.byggcheferna.se/

Mingelkväll

2010-07-04T22:48:00.005+02:00

Så var det dags för första minglet efter att alla har lyssnat på Fredrik Reinfelt. Sve Byggnäring bjöd in byggare och andra beslutsfattare till ett jättetrevligt mingel på en bakgård. God mat och vin och framförallt att träffa mycket gamla bekanta i branschen. Vi minglade på i våra t-shits för att locka till vårt seminarium. Det gick åt många inbjudningskort och många har lovat att komma imorgon. Vi hoppas också på ett reportage i Dagbladets Näringslivsbilaga eftersom många verkar ha blivit intervjuade bland byggfolket.

Här smörjer några av oss kråset inför morgondagens debatt

Almedalen

2010-07-04T16:04:00.003+02:00

Nu har vi äntligen landat i värmen i Visby. Boendet är ett särskilt kapitel i år. Vi lyckades för första gången inte få några hotellrum utan var tvugna att leta upp lägenheter på stan. Två av dem var hyggliga och huset vi hade hyrt var sunkigt. Vi lämnade det under protest. Nu är boendet löst och jag bor i en etta i ett vanligt hyreskvarter strax utanför muren. Helt okej.
Jag har varit på Ledarnas seminarium om jämställdhet som egentligen handlade om kvotering till bolagsstyrelser. En tam debatt som inte ledde nånstans. Fredrik Federly rök ihop med Allianspartnern Hillevi Engström och det var ganska tydligt att dom inte är överens om frågan.
Federley tyckte att vi ska kvotera om 10% bögar i styrelserna när vi ändå håller på. Men dåblev det liv i luckan. Det handlar om kompetens heter det då och inte om sexuell läggning.
Moderaternas "löfte" om kvotering får nog ses mer som ett nytt hot. Bara skapa tryck fram till 2014 för att då överväga en lagstiftning. Dom som vill ha kvotering måste nog rösta på dom rödgröna om det ska bli nåt.
Debatten saknar en ingridiens nämligen vad syftet med en sådan lagstiftning är. Det verkar mer som det är en profilfråga för att sticka ut och inte en fråga om vad det ska leda till. Förmodligen kommer en lagstiftning att leda till att Meg Tivéus, Ulla Litzén och den gruppen kvinnor att få mer jobb
Jag tycker fortfarande att det är viktigare att påverka barn till att bli mer jämställda och att plåga företag och offentlig verksamhet att skärpa sig i samasättningen av chefsleden. Där är värderingsbärarna som kan få slut på det som är diskriminerande.
Nu bär det iväg på kvällsövning i olika sammanhang. Det kallas för mingel och det ryktas på stan att Janne Josefsson är i krokarna för att granska aktiviteterna.

Almedalen närmar sig

2010-07-01T22:02:00.002+02:00

Nu pågår förberedelserna för vårt engagemang i Almedalen för fullt.
Pressinbjudan har gått ut och alla debattdeltagare är bokade. Jag måste åka till Stockholm redan på lördag för att hinna med färjan tidig söndagsmorgon. Första dagen ska vi träffa en del av deltagarna för att dra upp de sista riktlinjerna för pressmötet. På söndagskvällen blir det byggmingel med Svensk Byggnäring. Då kan man dela ut inbjudningar till vår aktivitet.
På måndagsmorgonen blir det "early morning". Klockan 10 sätter aktiviteten igång, och det är alltid lika spännande att se hur många som kommer och lyssnar. En stor tidning är redan klar och vi jobbar hårt för att få dit fler. Carin Göthblad ska delta och hon borde dra en del intresse liksom Göran Adlén som blir både föreläsare och moderator. Anders Danielsson är VD för Skanska Sverige deltar också och han har en del tyngd i frågan om jämställdhet. Carin G lever ju i en liknande värld som byggarna gör med stor mansdominans. I debatten kommer även två riksdagsmän att delta liksom Hans Tilly från Byggnads, undertecknad och en ung byggkvinna vid namn Charlott Malmborg.
Eftersom Byggcheferna har varit framgångsrika under alla år vi deltagit i Almedalen så är förväntningarna stora. Vi är där för att synas och komma ut i media i syfte att påverka. Vi har lyckats att varje år komma med i olika "stora gammelmedier" som DN, SvD, TV4, Rapport och Aktuellt samt ett oräkneligt antal lokala tidningar. Detta förpliktigar.
Alla är hjärtligt välkomna.

Vitare bransch

2010-06-12T18:34:00.001+02:00

Det är fantastiskt roligt att se att så många företag har anslutit sig till ID06 och att det fungerar så bra. Det visar att vi är många som vill bekämpa dålig etik och moral, illojal konkurrens och otrygga arbetsplatser. Det visar också att det går att åstadkomma stora förändringar genom samverkan.
Nu har 7000 företag anslutit sig till projektet och närmare 150 000 kort är i drift. Vårt mål ligger på det dubbla, 300 000 kort har vi satt som mål för projektet, och jag känner mig övertygad om att vi kommer att uppnå det. Och då blir det riktigt svårt för de personer som vill ägna sig åt att svartarbete inom byggsektorn.
Det finns uträkningar som visar att vi förlorar omkring 66 miljarder varje år i uteblivna skatter på grund av svartarbetet. Det är otroligt mycket pengar som hade kunnat göra väldigt stor skillnad i det svenska samhället om de hade använts på rätt sätt istället för att stödja illegala personers verksamhet. Svartarbete leder även till en illojal konkurrens där seriösa arbetsgivare inte har en rättvis chans att konkurrera mot företag som kan lägga låga anbud för att de betalar ut svarta löner.
Det finns även en annan aspekt på svartarbetet och det är att det innebär mycket större risker för dem som utför svartarbete. De har inte samma arbetsrättsliga skydd, det finns inte samma krav på skyddsutrustning på deras arbetsplatser, deras arbetstider är inte reglerade och om det inträffar en olycka finns det kanske inte ens någon arbetsgivare som tar ansvar för det och ser till att den skadade får vård. Den som jobbar svart är oförsäkrad och har inte rätt till sjukpenning. Svarta pengar i lönekuvertet är dessutom inte pensionsgrundande, och den framtida pensionen blir väldigt knaper för den som låter sig luras till svart löneutbetalning.
Säkerhetsaspekterna är ytterligare ett skäl till att vi gillar ID06-projektet . De närvarolistor som skapas är mycket värdefulla om det skulle inträffa en olycka på arbetsplatsen. Tack vare listorna kan vi snabbt ta reda på vilka som varit på plats och vi kan hitta kontaktuppgifter till deras anhöriga.
Inom Byggcheferna arbetar vi sedan många år tillbaka mycket aktivt för att bättre arbetsmiljö och ökad etik i branschen. Därför är svartarbete en fullkomligt oacceptabel handling och ID06 är ett av de viktigaste initiativen som tagits för att skapa en bättre bransch för såväl chefer som anställda.

Citat om kvotering

2010-05-31T14:53:00.002+02:00

I tidningen Entreprenör den här veckan finns det en notis omkring en undersökning som Sv Näringsliv gör. Den handlar bl.a. om kvotering till börsbolagsstyrelser.
Jag infogar artikeln som skrivits av Maria Ludvigsson som ett litet inlägg i debatten och medveten om att det är en partsinlaga.

ENLIGT EN UNDERÖKNING från
Svenskt Näringsliv är 63 procent av svenskarna mot lagstiftad kvotering till bolagsstyrelser,
vilket är en ökning med nio procentenheter sedan motsvarande
underökning i maj förra året. 21 procent av de tillfrågade är för kvotering.
Den viktigaste frågan förjämställdheten mellan män och kvinnor är i stället minskade
löneskillnader, enligt undersökningen. 93 procent av svenskarna anser att den är mycket
viktigt eller viktigt att minska löneskillnaderna. Näst vikigaste frågan är att ge
kvinnor i off entlig sektor ökade möjligheter att starta egna företag.
Det anser 65 procent av svenskarna.
– Vi ser att stödet för kvotering till bolagsstyrelser minskat i takt med att
frågan diskuterats allt mer. Idag, efter en mycket omfattande debatt,
är bara en av fem positiva, säger, Maria Ludvigsson ansvarig
för jämställdhetsfrågor på Svenskt Näringsliv.

Mer kvotering

2010-05-28T15:46:00.007+02:00

Frågan om kvotering är ständigt aktuell. I förra veckan diskuterade vi i Ledarna frågan när vi hade kongress och nu i veckan blev jag intervjuad av en reporter på tidningen Byggvärlden i samma fråga. Det är otroligt glädjande att frågan om kvinnlig representation hamnar allt högre upp på agendan i olika sammanhang och jag hoppas att vi äntligen kommer att kunna se tydliga, positiva förändringar avseende en ökad mångfald i företagsstrukturer och bolagsstyrelser.

För oss inom Byggcheferna har jämställdhetsfrågan varit en av de viktigaste frågorna under hela 2000-talet. 2005 var vi till exempel i Almedalen med eget seminarium för första gången, med uppmaningen ”Manlig bransch söker damsällskap”. Vi har genomfört ett antal undersökningar för att få en bild av våra medlemmars attityder och värderingar kring kvinnor i branschen. Att förändra attityder är ett långsiktigt arbete som kräver tålamod, envishet och målmedvetenhet. Vi har i veckan fått rykande färska data från Novus som håller på att sammanställa årets Byggchefsbarometer. Hela rapporten blir klar till vårt Almedalsseminarium om det moderna ledarskapet med fokus på jämställdhetsfrågan. De resultat jag redan har sett är i vissa delar hårresande och jag kan konstatera att det återstår mycket att göra inom jämställdhetsområdet. I år har vi även med en fråga där såväl männen som kvinnorna får ange vilka åtgärder de tror är viktigast för att uppnå ökad mångfald. Sju av tio svarar att den viktigaste åtgärden är att företrädare inom branschen är bra förebilder. Endast åtta procent tror att kvotering är lösningen på problemet. Jag kommer att återkomma till denna spännande barometer här på bloggen och hoppas också att många kommer till Almedalsveckan och är med på vår debatt den 5 juli på Kapitelhusgården i Visby då jag kommer att presentera hela Byggchefsbarometern.

Den som läser artikeln i Byggvärlden där jag just intervjuats om kvotering kan lätt få uppfattningen att det finns en schism mellan mig/Byggcheferna och Ledarna, vilket absolut
inte är fallet. Tvärtom har vi vid den senaste kongressen fått flera av våra medlemmar invalda i såväl förbundsstyrelsen som viktiga arbetsgrupper. Däribland flera kvinnor.
Däremot stämmer artikelns påstående om att Ledarna har bestämt sig för att stödja idén om könskvotering in i börsbolagsstyrelser enligt en norsk modell, och det stämmer att jag protesterade mot detta ställningstagande. Skälet till detta är dels för att merparten av våra medlemmat inte tror på kvotering och dels för att jag anser att ett sådant beslut är snudd på en allmänpolitisk fråga, och det har Ledarna tydligt markerat att organisationen inte ska jobba med.
Jag ser dessutom en uppenbar risk i att denna fråga kan bli en pekpinne till medlemmarna om vem de ska rösta på i höst .
Bland våra 14 kongressombud fanns det 5 kvinnor vilket är rekord för Byggcheferna.
Dessutom har vi av 10 styrelseledamöte och två revisorer 4 kvinnor. Detta går att ordna utan kvotering.

Jag har tittat på de stora börsbolagen inom byggsektorn och jämfört hur stor kvinnorepresentation de har i sina styrelser. JM är i mästarklass med 50% kvinnor, NCC har 33%, Skanska 22 % och Peab 14 % kvinnor. Det behövs inga stora förändringar för att vi ska nå det norska målet på 40%. Det tror jag att bolagen kommer att fixa , om inte annat för att slippa skämmas. Det är värre med fackets representation i bolagens styrelser.
Där lyser, med några få undantag, kvinnorna med sin frånvaro. Jag hittar tre kvinnor totalt i alla bolagen. Det är klart att det är svårt för Byggnads och Seko att skaka fram kandidater med tanke på deras medlemskår. Även på tjänstemannasidan är det få kvinnor i styrelserna och där borde vi kunna göra mer.

Renovering

2010-05-27T21:55:00.003+02:00

Samling vid pumpen på Stortorget var det denna soliga eftermiddag. BQR arrangerade ett besök med guide i Storkyrkan efter uppfräschningen och inför "bröloppet". Vi guidades av en arkitekt som varit ansvarig för arbetet.
Det har kostat 14 Mkr och entreprenaden har innehållit byggnadsarabete, ställningsbyggnad, målning och konservatorjobb. Valven har tvättats med svamp och tegelstenar har tvättats. Golvet har slipats och lackats. Nu vet inte jag hur det såg ut innan men tydligen var det smutsigt, mörkt och grått. Nu är det ljusare i kyrkan delvis med hjälp av förstärkt belysning.

Altartavlan har också tvättats.Man har också försett den med modern belysning som var mycket diskret placerad. All tilläggsbelysning var dessutom fjärrstyrd.

St Göran och draken var också uppfräschade. Det var också försett med Led-belysning.,

Bänkarna hade plockats bort ut i ett tält där de delvis målades om.

Och så här ser det ut där brudparet ska gå mot altaret.

Kvoteringslag

2010-05-22T08:47:00.005+02:00

Ledarnas Kongress har just fatta beslut om att stödja kravet på införande av en kvoteringslag för styrelser i börsbolag.

Jag har protesterat för att jag inte tror att detta kommer att påskynda jämställdheten. Jag är definitivt inte emot fler kvinnor i styrelserna utan tvärsom.

Frågan är bara om lagstiftning är den bästa vägen.

Jag hittade en rapport som skrivits av Li Jansson med rubriken "Kvotering- inte bara en kosmetisk reform"(Timbro) om konsekvenserna efter 2004 av den Norska lagen. Den bekräftar lite av det jag hävdar. Det är bättre att jobba med ökad jämställdhet i chefsleden än i styrelserna. Dessutom behövs det bättre sociala skyddsnät.

Här kommer en sammafattning av studien om Norges lagstiftning.

"I den jämställdhetspolitiska debatten lyfter politiker ofta fram Norges kvoteringslag, som
tvingar större – ofta börsnoterade – norska aktiebolag att ha minst 40 procent av respektive
kön i sina styrelser. I praktiken handlar det om att bereda plats för fler kvinnor i styrelserna.
Som en följd av lagen har antalet kvinnor i styrelserna ökat. Men när lagen granskas
framkommer tydliga negativa konsekvenser för både företagen och de kvinnor som har
kvoterats in.
Företagens rätt att själva utse sina företrädare sätts ur spel, vilket är ett kraftigt ingrepp i
äganderätten, som är central för samhället och skyddas av såväl svensk grundlag som
Europakonventionen.
Kvoteringslagen riskerar att stjälpa dem som man tänkt hjälpa. När uppdrag delas ut på
grund av kön i stället för kompetens skadas kvinnors trovärdighet. Det gäller inte minst
kvinnor som redan före kvoteringslagen fått styrelseuppdrag på egna meriter.
Om kvinnor kommer in i styrelser innan de har relevant erfarenhet, kan det leda till att de
fattar felaktiga beslut. Inkvoterade kvinnor har visserligen ofta hög utbildning, men tycks ofta
sakna erfarenhet från till exempel företagsledning.

Forskare som studerat effekterna av den norska kvoteringslagen har visat att den lägre erfarenheten drabbat företag negativt, vilket medför att styrelsekvinnornas kompetens i allmänhet riskerar att ifrågasättas.
Risken för att företagets värde ska sjunka kan vara en orsak till att företag flytt den
bolagsform (ASA‐bolag) som omfattas av kvotering efter att kvoteringslagen träde i kraft
2004. Antalet ASA‐föetag minskade 2004–2008, även när konjunkturen gick upp. Avregistreringen var dubbelt så hög perioden 2004–008 jämfört med 2000–2004.

Eftersom kraven på ASA‐bolagen är högre än för andra bolag, och även en föutsättning för bösnotering, innebär omregistreringen att föetagen går miste om trovädighet och kapitalinflöde.
Denna rapports granskning av Norge visar att kvoteringsföespråkarnas löften om ökad
jämstäldhet har uteblivit. Kvoteringen påstods leda till att jämställdheten sipprar ned i
företagen. Men andelen kvinnliga chefer har utvecklats svagare i Norge än i andra länder, och
andelen kvinnliga föetagare är fortfarande låg.

Norska kvinnliga chefer arbetar 4,5 timmar mindre ä sina manliga kolleger varje vecka, samtidigt som karriären som toppchef kräver 10–13 timmars arbetsdag. Det innebär att norska kvinnliga chefer i genomsnitt är frånvarande 5 veckor extra per år, utöver semester.
En viktig lärdom är att män inte blir styrelseledamöter för att de är män. De flesta män
kommer aldrig ifråga för en styrelseposition. De män –och kvinnor –som blir styrelseledamöter
har rätt utbildning, har varit företagare, gjort chefskarriär och har låga arbetsdagar.
För fler kvinnor i styrelserna krävs att fler kvinnor gör samma val som männen.
Politiken har makt att underlätta kvinnors karriämöligheter. Men kvotering är fel väg att gå
I stälet krävs reformer som ökar företagandet, minskar hemarbetet och möjliggör för fler
kvinnor att arbeta lika mycket som männen. Mer flexibel barnomsorg, bra möligheter att
köpa tjäster och ökad lösamhet i företagande är avgörande."

Många händelser på kort tid

2010-05-12T21:12:00.007+02:00

Ledarna håller Kongress 19-21 maj. Byggchefernas storlek gör att vi har många delegater som ska vara med och besluta om Ledarnas framtid och välja styrelse och revisorer. Förbundsstyrelsen har lagt en del kontroversiella förslag som byggarna tänker fösöka stoppa. Det handlar som vanligt om makt och det skapar alltid disskusioner och misstänksamhet. Vi inom Byggcheferna är ofta överens om vad vi vill och vi har en lång tradition av att förbereda oss inför dessa drabbningar. Vi har fördelat uppdragen vem som ska bemöta vad. Vi kör också utbildning i retorik för att förstärka våra argument. Jag blir alltid lika imponerad av hur bra många blir på detta på ganska kort tid

Här syns de fjorton ombuden. Det som är extra kul är att vi har inte mindre än fem byggkvinnor med. Fler ganska unga dessutom. Vi klarar detta utan kvotering vilket är anmärkningsvärt i en så mansdominerad bransch.Sent en söndagskväll bar det av med NCCs styrelse till Trondheim i Norge. Vi höll styrelsemöte där och träffade den norska ledningen. Dag två kryddades med studiebesök på några projekt varav ett tungt anläggningsuppdrag.En hygglig kvartalsrapport gav ett börslyft på drygt 10%

När jag kom tillbaka till Stockholm blev det föredrag för Nackademins byggelever. Inte mindre än 140 st. mötte upp i en lånad lokal på Solna gymnasium. Jag inledde med att informera om vad vi gör och står för i Byggcheferna. Sen fick det bli mycket info om förändringsarbetet i branschen, och lite om lönebildning och övriga anställningsvillkor. Detta är mycket uppskattat

På besöket hade jag med sju blivande byggchefsambassadörer som går en utbildning hos oss för att just kunna ta den här typen av uppdrag. Föreläsningen avslutades med en jättebra lektion i ledarskap av en av Ledarnas duktiga experter.

Vi avslutade veckan med fortsatt utbildning av våra blivande ambassadörer på Stallmästargården i Stockholm. Vacker gammal miljö mitt i staden och mitt i bygget av nya trafiklösningar vid Norrtull. Vädret var fantastiskt så det gick t.om att sitta ute.

För min del avslutades allt med ett telefonmöte på Stallis innan jag satte mig i bilen för att åka hem till Karlstad och fira en långhelg med familjen.

Det händer en del på mindre än en vecka.

Byggchefernas avdelningsårsmöte i Göteborg

2010-05-08T13:28:00.004+02:00

För en dryg vecka sedan blev jag bjuden till ett årsmöte hos Byggchefernas avdelning i Göteborg. En traditionell tillställning med beslut om ansvarsfrihet,val osv. Ett drygt 30-tal medlemmar hade tagit sig dit i regnet. Detta är demokratin i det lilla. Här väljs t.ex. ombud till andra församlingar i demokratins namn. Jag tycker det är facinerande att såpass många faktiskt engagerar sig i detta så viktiga uppdrag trots att det regnar och är en eftermiddag mitt i vardagen. Dessutom är det ett antal som tar uppdrag för att arbeta med våra frågor. Demokratin är inte död. Det finns alltid ansvarskännande människor som är villiga att ta uppdrag för att hålla demokratin vid liv. Måhända får man locka med andra saker för att få folk att komma som t.ex i detta fallet ett studiebesök på Ostindienfararen Götheborg.På mötet valdes det en ny styrelse. Många män kan man tycka men det fanns också en kvinna som fick uppdrag men som tyvärr inte var där. Branschen är ju som bekant starkt mansdominerad så det kan vara svårt att hitta kvinnor som vill ta uppdrag. Dock vill jag säga att det blir fler och fler vilket är mycket glädjande.

Så var det ju själva studiebesöket ombord på Ostindienfararen som var jätteintressant Detta vill jag starkt rekomendera till alla. En mycket engagerad ung man, som för övrigt var med på det berömda Kinabesöket, guidade oss runt på skutan. Han berättade om historien kring både Ostindienkompaniet och båten Götheborg. Deras långa resor över haven till Asien för att lasta det då åtråvärda kinesiska porslinet, siden, kryddor osv. Det tjänades enorma pengar på detta. Det som var kul att höra var att svenskarna var uppskattade i Kina för att man inte ägnade sig åt kolonisering och krig utan bara var där för att göra affärer. Detta har inte kineserna glömt och det var därför båten fick ett så massivt mottagande när den nu kom tillbaka i ny skepnad. De besättningsmän som fanns med blev behandlade som popstjärnor och skrev massor av autografer. Massor av TV-bolag var där när dom kom till Shanghai.

Båten är ett fantastiskt bygge som i den här versionen är modernare än sin förebild. Mathiss, kylrum, elektronisk navigerin, motor osv. är några exempel på moderniteter som behövs idag för att serva en 70-manna besättning.

Sammantaget var detta ett mycket trevligt initiativ med både nytta och nöje.

Jag vill sluta med att gratulera Bosse och hans styrelse till ett lyckat möte

Arbetsmiljöfrågan

2010-04-28T15:06:00.002+02:00

Jag hittade ett bra inlägg på Per-Ingemar Perssons blogg. Han jobbar som Vd på Veidekke Sverige och har bjudit in sin HMS-ansvarige som gästskribent. Hon skriver mycket tänkvärda ord som förtjänar att spridas utanför Veidekke.

”Ofta handlar det om att ha centimetrarna eller sekunderna på sin sida. Det är det som avgör om det ”bara” blir ett allvarligt tillbud eller en olycka med värsta tänkbara utgång.
Det är viktigt att uppmärksamma att dödsolyckor faktiskt också inträffar hos de stora och etablerade entreprenörena, där säkerhetstänket står högt på agendan. Vi som strävar efter att följa lagar, utbildar våra medarbetare på olika nivåer och har rutiner och dokumentation för alla upptänkliga arbetsmiljöfrågor. Det kommer ständigt nya och tuffa krav som ställs på oss som byggare och arbetsgivare. Lik förbaskat händer olyckorna.
För mig handlar det om att jobba med människan där den befinner sig, både mentalt och bokstavligt. Ska vi lyckas att ändra beteenden måste vi involvera alla på byggplatsen. Ett bra Arbetsmiljöarbete bedrivs inte från huvudkontoret. Jag i min roll som HMS-ansvarig *) skall vara ute i projekten, samtala, lyssna och vara ett stöd. Att du, Per-Ingemar, som en av företagets högsta ledare, är med och går skyddsronder och har det som första punkt på agendan på alla möten, visar med handling att HMS är viktigt. Detsamma förväntar du av dina ledare. I likhet med ekonomi skall också Arbetsmiljöfrågor redovisas på alla rapporter – det finns en efterfrågan och en förväntan om goda resultat.
Det är viktigt att vi inte ”gömmer undan” de allvarliga tillbuden. Även om ingen blir skadad är det jätteviktigt att ifrågasätta, hitta åtgärder och ta tag i negativa trender, innan det utvecklas till att bli olyckor. Det gäller hela byggbranschen, stor som liten, etablerad eller inte.
En mycket stor del av bemanningen på våra projekt består av underentreprenörer – som faktiskt är medarbetare på samma sätt som våra egna anställda. Vi har börjat hålla Arbetsmiljömöten där båda ledning och personal från produktionen deltar. Där granskar och diskuterar vi riskbedömningar, hur vi jobbar med HMS-frågor och inte minst vilka krav och förväntningar vi har på varandra. Det är viktig att vi som entreprenör har en ödmjuk inställning till att vilja lära av andra – ”Bäst sammen” som det heter på norska.
Vid val av samarbetspartners är det mycket viktigt att vi väljer att jobba med de som har ett bra arbetsmiljötänk och som aktivt bidrar till att vi har säkra arbetsplatser i Veidekke.Vi ska självklart utöva konsekvens mot de som inte uppträder på det sätt som vi har kommit överens om – det gäller medarbetare i stort. Vi får aldrig ”gå förbi”, slarva med arbetsberedningar, lagar och skyddsarbete. Det skall bara fungera!
Jag tror dock inte att ”polisverksamhet”, bestraffning eller massor med nya rutiner och dokument ger varaktiga beteendeförändringar. Att sprida entusiasm, berömma och lyfta fram de goda exempel, är ett annat sätt att jobba på.”
Elisabet LangbråtenHMS-ansvarig Veidekke Entreprenad AB, Region Bygg Stockholm, tillika mottagare av Veidekkes HMS-pris 2009 i Sverige för sitt engagerade arbete inom Hälsa Arbetsmiljö och Säkerhet.
*) HMS – Hälsa arbetsMiljö och Säkerhet

Stoppa mobbning är allas ansvar

2010-04-22T11:23:00.004+02:00

Efter att ha läst en artikel i Byggvärlden om ohälsa ställer jag mig då frågan hur mycket av sjukdomarna som framkallas av arbetsplatsen. Är det så att vi har en sjuk arbetsmiljö?
För någon vecka sedan startade vi upp ett ambassadörsprogram för Byggchefer. En viktig fråga för våra ambassadörer är mobbning på arbetsplatsen. Jag blir bestört, arg, ledsen och mycket mer när jag hör deras redogörelser från arbetslivet. De berättar om trakasserier och fysiska påhopp som jag inte trodde existerade på en modern arbetsmarknad. Är det så illa som dom säger så har vi tveklöst en sjuk arbetsmiljö. Jag skulle därför vilja uppmana andra medlemmar att ge sin bild av mobbning på arbetsplatsen. Skriv gärna till byggcheferna@ledarna.se och berätta om du har upplevt mobbning. Skriv också om vi får publicera din historia.
Jag läste i en artikel nyligen att två av tio någon gång har känt sig mobbade på jobbet. Och uppemot 300 personer tar årligen sitt liv till följd av mobbning. Många fler drabbas av svårläkta psykologiska besvär. Mobbning är inte ett problem för en enskild individ, eller en liten exklusiv grupp på arbetsplatsen, utan ett samhällsproblem där vi alla har ett ansvar. Den som inte reagerar och säger ifrån mot mobbning ger ett tyst accepterande!

Vi öppnar ny hemsida (www.byggcheferna.se)

2010-04-12T10:46:00.016+02:00

Nu äntligen är vår nya hemsida sjösatt. Det ska bli spännande att se om vi ökar besöksfrekvensen och ökar kommunikationen med våra medlemmar. En nyheten är att vi egenproducerar branschnyheter för att nå ut i fler medier

En annan nyhet är att vi gjort en s.k. kommunikationsplattform för att bli entydiga i våra budskap. Detta ligger även till grund för hemsidans uppbyggnad.

Tre avsnitt är vår inriktning. Vi jobbar med Trygghet, Ledarskap och Branchutveckling.

Den nyhet som ligger ute nu både på hemsidan och i tidningen Byggvärlden är att vi fått vår första kvinnliga ordförande i vår största avdelning nämligen avdelning Öst. Cattis Lindén är en erfaren tjej som varit aktiv hos oss ganska länge.
Vi gratulerar Cattis och hoppas att hon kommer att fortsätta länge i sitt uppdrag.

En annan nyhet är vårt mystartade Ambassadörsprogram. Sju fantastiska medlemmar har frivilligt anmält sig till ett program där vi ska utveckla ambassadörer för Byggcheferna som kan åka ut till t.ex högskolor och presentera oss, och också prata om hur det är att vara chef. Detta är ett led i vår insats att locka unga till vår bransch. Programmet ska bli jättespännande att följa.

Byggcheferna håller också på med en ESF-finansierad förstudie som handlar om att påverka värderingar runt mångfaldsfrågorna i branschen. Projektet benäms "Mera mångfald bättre balans".Vi har haft ett antal workshops där chefer ställs inför ett antal svåra frågor där alla måste ta ställning.

Jättespännande metod som skakr om ens egna fördomar och det är nyttigt för alla. Man upptäcker att man är fast i ganska dåligt underbyggda fördomar och jag tror att många kommer att ändra uppfattning som en följd av projekt. Tanken är att projektet så småningom ska rikta sig till en större skara byggare i Stckholmsområdet. Intresserade företag som vill använda denna metod för att öka förståelsen för ökad mångfald i företaget kan vända sig till oss.

Intressanta händelser

2010-03-31T12:56:00.011+02:00

De sista veckorna har det hänt intressanta saker i branschen i stort och i Byggcheferna.

Vi har tillsammans med tidningen Byggvärlden korat Årets Byggchef och haft en högtidlig prisceremoni på Nordbygg mässan. Det var Konstantin Spinos från Veidekke som efter tuff konkurrens utsågs till Årets Byggchef och han är en mycket värdig vinnare. Utöver äran vann han även en utbildning i konsten att tala till folk. En viktig kunskap i chefskapet. Det var Byggcheferna som bekostade detta pris och vi gratulerar honom till det fina priset och önskar lycka till i framtiden.

En annan viktig händelse är uppstarten av Byggchefernas ambassadörsprogram. Vi vill utbilda ambassadörer som kan företräda oss på t.ex högskolor, där de ska kunna berätta dels om vår verksamhet och dels om jobbet som byggchef. Vi gör detta för att höja statusen på yrket och locka fler till produktionen. Sju entusiaster kom till uppstartsmötet i Stockholm och vi genomförde två mycket innehållsrika dagar. Det som fascinerade mig mest är vilka mångsysslare vi har i våra led. Vad sägs om intresseområden på sidan om bransch och jobb som arkeologi, thaiboxning, streetdance, motorcykelbyggnation och yoga. De är dessutom breda i sina kunskaper och mycket medvetna om vad branschen behöver förändra för att den ska kunna bli mer attraktiv. En viktig fråga som de vill jobba med inom ledarskapsområdet är bl. a mobbing på våra arbetsplatser. Ett problem som enligt våra ambassadörer är större än vad jag hade inbillat mig. Är det så illa som dom säger så finns det anledning att komma tillbaka till detta i andra sammanhang.

Vi fick också besök av Åsa Söderström-Jerring som höll en jätteintressant inspirationsföreläsning om branschens utveckling och om ledarskap.

Det tråkiga som har hänt i branschen är dödsolyckorna. Från att ha varit få eller inga dösdsfall efter bl.a. vår insats i Almedalen tillsammans med Byggnads, och all det fokus som riktats på frågan från många håll så inträffar det tre dödsfall på några dagar. Detta är naturligtvis oacceptabelt och mycket tråkigt. En kollega till en av de avlidna säger att våra jobb betraktas som machoyrken och inte skapar de rubriker som om t.ex. en polis eller en lärare avlider i jobbet. Han har rätt. Det är allvarligt att omvärlden inte tar detta på större allvar. Vi lever i en riskfylld miljö och det är nära till hands att den mänskliga faktorn påverkar våra ageranden. Därför är det viktigt med ständig information och utbildning till alla som rör sig på arbetsplatserna. Vi får aldrig slappna av. Risken är i dessa prispressade tider att tempot blir högre och därmed också slarvet med insatser.
Ett annat fenomen som jag trodde har blivit bättre är porrbilderna ute på byggena
I en undersökning där 644 anställda i byggbranschen svarat framkom att 84 procent stött på porr på arbetsplatsen. Mest handlar det om kalendrar, men även i form av skärmsläckare och mejl. Det är självklart ett ledningsansvar att stävja detta. Det är inte acceptabelt och många företag har även gjort detta mycket klart i sina policys. Mer ryggrad i arbetsledningen krävs för att få bort detta otyg från arbetsplatserna. Det värsta enligt undersökningen är att de yngre har större acceptans för detta än de äldre. Kan det bero på att de inte har egna döttrar kanske?

Hemmafixare

2010-03-15T20:22:00.002+01:00

Jag såg att hemmafixarna hade bättre statistik än proffsen när det gäller skadeanmälningar till försäkringsbolagen. (Folksam)
Det finns inget försvar för byggfel, men jag är lite skeptisk till statistiken. Skulle tro att många hemmafixare inte anmäler sina egna fel utan åtgärdar dom i det tysta. Det skulle jag göra.

Sponsring

2010-03-12T13:23:00.003+01:00

Byggcheferna kommer att sponsra priset till den som blir utsedd till Årets byggchef den 25 mars i samband med Nordbygg-mässan.

Priset består av en 5-dagars individuell handledning i en liten grupp av chefer under rubriken "Det personliga uttrycket". Leverantör och delsponsor är Ledarstudion som har en diger erfarenhet av ämnet. Ledarstudion leds av VD Lena Ahlström som tillsammans med skådespelare, röstcoacher osv. genomför utbildningen.

Allt med utgångspunkten att chefen alltid står på en scen och alltid är betraktad.

Byggcheferna har turnerat med Ledarstudion i ett antal populära seminarier för nåt år sedan så vi kan gå i god för att detta är en mycket proffesionell utbildning. Jag skulle själv kunna tänka mig att göra den. Konsten att stå framför andra är alltid en utmaning och i sig en konst som är jättespännande att förkovra sig i.

Jag vill gratulera den som vinner priset och får denna möjlighet.

Internationella kvinnodagen

2010-03-08T11:14:00.011+01:00

Igår var det internationella kvinnodagen och medierna var fullbelamrade med en uppsjö av artiklar om jämställdhet, olika teorier om varför vårt samhälle är ojämställt och kreativa lösningar som ska hjälpa oss att komma åt problemet och uppnå ökad jämställdhet.

En självkritisk granskning av vår bransch visar på en rad brister och en väldigt mansdominerad arbetsstyrka. Endast en procent av bygg- och anläggningsarbetarna är kvinnor, tre procent av de högre cheferna är kvinnor och sju procent av ingenjörerna och teknikerna. Vad krävs det för att vi ska få upp representationen av kvinnor i mer anständiga siffror? Problemet har varit känt länge, men kunskapen om problemet måste ersättas av kreativa åtgärder som skapar förändring.

Jag är den första att hålla med om att utvecklingen går för långsamt, men jag tror inte att den skulle gå så mycket fortare med kvotering vilket ju är ett av de mest frekventa förslagen i jämställdhetsdebatten. Sverige är ju som bekant indelat i två läger, de som vill ha en lagstiftning för kvotering in i bolagsstyrelser och de som inte tycker det är rätt metod. Mina åsikter om kvotering grundar sig främst på mina personliga erfarenheter. Jag sitter i några olika typer av styrelser och kan konstatera att de kvinnor som finns där inte är starkare pådrivare av jämställdhetsfrågorna än vad männen är. Kvotering kan nog fungera som skrämselpropaganda i vissa fall, men inte som en regel. Däremot anser jag att valberedningarna måste vidga blicken när de söker kandidater. Det är viktigt att vi granskar vad valberedningarna gör och hur mycket kvinnor som verkligen kommer in.
För att få en mer jämställd och mångfaldsrik bransch måste vi öka rekryteringen av dem som är i minoritet. Men för att de ska trivas och utvecklas i branschen är det viktigt att de känner sig välkomna och respekterade på lika villkor.

Vi i Byggcheferna kämpar hårt för att påverka attityder och värderingar i branschen. Och jag vet att många företag har frågan uppe på sina agendor och driver frågan hårt. Just nu driver Byggcheferna ett stort, företagsövergripande projekt med rubriken ”Mer mångfald, bättre balans”. Projektet drivs med stöd från Europeiska socialfonden (ESF) och Sveriges Byggindustrier och Stockholms Byggmästareförening är med som partners. Det första steget i detta projekt är att genomföra ett antal workshops i Stockholm under våren där chefer i branschen ska diskutera inställningen till mångfald. Ett spännande upplägg som jag rekommenderar alla att delta i. Frågan är så klart om detta hjälper? Jag tror det! Vi måste föra upp jämställdhetsfrågan på alla agendor hela tiden.

Förändringsarbete är i stor utsträckning konjunkturbetingat. När det blir sämre tider så åker mycket utvecklingsarbete tillbaka till traditionella synsätt. Det gäller inte bara jämställdhetsarbetet utan även andra områden. Och eftersom vi nu slickar såren efter en lågkonjunktur kan vi också misstänka att en del av allt vårt attitydarbete de senaste åren har halkat tillbaka lite i gamla hjulspår.
Därför måste vi nu öka takten och satsa extra hårt på att få fart på jämställdhetsarbetet! Byggcheferna vill ha fler kvinnor på våra arbetsplatser. Vi har så mycket att vinna på att öka mångfalden att vi inte har råd att ducka för de utmaningar vi kommer att ställas inför under resans gång. Vi vet att bättre mångfald gynnar företagens och verksamhetens utveckling. Vi kommer att ha brist på chefer inom kort och då kan vi inte stänga dörren till halva befolkningen. Vi måste skapa rättvisa möjligheter för alla att söka de jobb de vill ha. Vi behöver snabbare förändringsarbete om vi inte ska bli omsprungna.

http://byggcheferna.se/index.php/pa-gang/artikel/inbjudan-mera-mangfald-baettre-balans-kostnadsfria-workshops/22634/puff/22634

Årets Byggchef

2010-01-28T23:14:00.011+01:00

Så har då en äntligen en dröm gått i uppfyllelse. Vi har instiftat ett Årets Byggchefs pris tillsammans med tidningen Byggvärlden, Syftet från vår sida är att göra detta kvalificerade och ibland hårda jobb synligt. Nu hoppas vi att det kommer in många nomineringar trots att tiden är ganska kort. Priset ska delas ut på byggmässan Nordbygg den 25 mars och vi måste hinna utvärdera kandidaterna i god tid. Juryn börjar ta form och kommer att bestå av Joachim Berner, känd tidningsman, Hidayet Tercan VD och Entreprenör, Björn Wootz. ekonomie doktor och ledarutvecklare. Känner du nån som du tror skulle vara kvalificerad så bara anmäl.
http://byggcheferna.se/index.php/pa-gang/artikel/nu-ska-arets-byggchef-utses/21938/puff/21938

Chalmers structural design award 2009

2009-09-28T16:47:00.007+02:00

Så har då brobyggartävlingen gått av stapeln för tredje året i rad på Chalmers i Göteborg. Syftet är att bygga broar mellen de olika utbildningsvägarna som finns inom bygg. Därför blandar man lagen med två från varje program. Arkitekter, Väg o vatten, Bygg osv Jättebra syfte tycker vi då vi vet hur viktigt det är i verkliga livet att samarbeta. I branschen finns många staket mellan olika yrkesgrupper vilket bara krånglar till tillvaron. Ett antal sponsorer tycker detta är viktigt att satsa på. Lagen har samma förutsättningar, lika mycket material och samma maskiner att tillgå. Bron kan byggas med ett stöd över den 13 meter breda dammen på Sven Hultins Gata.

Man måste ändå kommentera juryn och deras engagemang Tre kvalificerade personer tar sig tid en lördag för att delta på detta evenemang. Tomas Carlsson VD NCC Construction Sverige, Gert Wingård, riksberömd arkitekt och Anna Dubois, vice rektor på Chalmers. All heder åt dessa.

Här syns den vinnande bron. Helt fribärande utan stöd Smäcker och faktiskt vacker. Byggarna skulle gå över bron en och en för att den skulle godkännas. Det gjorde den även om man kunde se den spända blicken hos deltagarna när de gick över.

Här är det vinnande laget som vann encheck på 10.000 för att förkovra sig inom något område, Vi tycker att sponsringen är väl investerade pengar.

Här syns några fler av de sex bidragen.Den ena mer spektakulär än den andra. Det är mycket energi som lagts ner och det har även gett en hel del erfarenheter och kunskaper

Byggcheferna i Almedalen 2009

2009-07-05T11:54:00.003+02:00

Byggcheferna åkte för femte året i rad ner till politikerveckan i Almedalen. Nytt för i år var att vi arrangerade ett seminarium helt på egen hand, med Byggcheferna som enda avsändare. Vi arrangerade också ett pressmöte tillsammans med Byggnads.
Vi bjöd även in till seminarium om ID06 och svartarbetet i branschen tillsammans med övriga aktörer i "Byggbranschen i Samverkan". Båda seminarierna var oerhört välbesökta och generade medial uppmärksamhet för våra frågor. På söndagskvällen invigdes Almedalen och på måndagen var det dags för vårt första seminarium. Rubriken var "Försvinner livlinan när svångremmen dras åt" och syftet var att belysa hur arbetsmiljöarbetet påverkas av lågkonjunktur och neddragningar. Seminariet arrangerade vi tillsammans med Byggnads och det var en fortsättning på fjolårets Almedalsutspel då vi tillsammans krävde en nollvision för dödsolyckor. Redan på morgonen presenterades vår nyhet i ett Rapportinslag som visades ett antal gånger.
http://svtplay.se/v/1609670/rapport/farligare_byggarbetsplatser_i_lagkonjunktur
Moderator för vårt seminarium var Anders Öfvergård, mest känd som den arge snickaren på kanal 5. Han ledde debatten mellan en rad viktiga aktörer - Hillevi Engström, (m) ordförande i Arbetsmarknadsutskottet, Berit Högman, (s) vice ordförande i Arbetsmarknadsutskottet, Henrik Björklund, expert inom arbetsmiljö, Anders Danielsson, VD Skanska Sverige, Berndt Jonsson, tillsynsdirektör Arbetsmiljöverket, Lars Bergqvist, ordförande Byggcheferna samt Hans Tilly, ordförande Byggnads.
Enkät bekräftar att arbetsmiljön nedprioriteras i kristider På seminariet presenterades en ny arbetsmiljörapport som Henrik Björklund, expert på arbetsmiljöfrågor, skrivit under våren. Den pekar på en rad brister, till exempel att arbetsmiljö- och säkerhetsfrågor inte beaktas under planering och projektering i den utsträckning som lagstiftningen ställer krav på. Den visar också att riskbedömningar och förslag på hur det praktiska arbetet ska utföras saknas i stor utsträckning. Vi presenterade också en enkät som besvarats av närmare 1500 byggnadsarbetare och byggchefer. Enkäten visar att tre av fyra (77 %) upplever att byggföretagen sparar in på kostnader för arbetsmiljön, eller att det finns en ökad risk för att så sker, för att kunna lämna ett lägre pris. 56 procent svarar också att de ekonomiska besparingarna leder till indragningar av skyddsutrustning på byggarbetsplatserna. De alarmerande enkätresultaten tillbakavisas dock av Bo Antoni, VD på Sveriges Byggindustrier, som hävdar att det inte finns några tecken på att arbetsgivarna drar ner på arbetsmiljöarbetet. Under det två timmar långa seminariet berättade även Berndt Jonsson, tillsyndsdirektör på Arbetsmiljöverket, om hur de arbetar med tillsynsverksamheten. Skanska som är mycket engagerade i arbetsmiljöarbetet medverkade också, och Anders Danielsson, VD Skanska Sverige, sa bland annat: - Det är viktigt för branschens attraktivitet att vi inte har en mentalitet och kultur där vi accepterar olyckor.
Guidelines för klimatsmart ledarskapPå onsdagen var det dags för nästa seminarium och då var det årets Ledarskap som presenterade sitt arbete under det gångna året. Ledarskapet består av åtta yngre byggchefer från olika företag runt om i landet som tillsammans har studerat byggbranschens klimatpåverkan. Per-Uno Alm, grundare av miljöföretaget Respect, har varit deras mentor och Johan Langer har hjälpt dem att föra processen framåt. Arbetet har resulterat i ett häfte med guidelines för ett modernt ledarskap som sätter miljön i fokus och därmed minskar branschens klimatpåverkan. Ledarskapets presentation väckte många tankar i den fullsatta lokalen i huset från 1200-talet och när de avslutat sin presentation fick de varma applåder och många frågor. Seminariet leddes av Tone Bekkestad, metrolog på TV 4, ochLedarskapets presentation följdes av föredrag av Tomas Carlsson, VD NCC Construction, om deras miljöarbete. Därefter talade Per-Uno Alm om klimathotet i ett bredare perspektiv samt behovet av att hitta effektiva sätt som minskar spill, energianvändning och andra klimatbovar. Den sista halvtimmen hölls en spännande debatt med en mycket initierad panel bestående av Per-Uno Alm, grundare av Respect, Tomas Carlsson, vd för NCC Construction Sweden, Åsa Söderström Jerring, ordförande i CERBOF, (Centrum för energieffektivitet i byggande och förvaltning), Jan Lindholm (mp), ledamot i Civilutskottet samt Lennart Pettersson (c), ledamot i Civilutskottet.

Medlemsmöte

2009-04-29T18:28:00.003+02:00

Idag har vi haft medlemsmöte i Karlstad. Svårt att locka i dessa soliga tider med både Hockey-VM och Champions Leauge. Men de gamla byggarna kommer troget, med betoning på de gamla.
Dagens agenda handlade om pensioner och försäkringar. Jätteviktigt och svårt att greppa. Återigen så borde kankse de unga vara där i större omfattning när det gäller pensioner, arbetslöshetsförsäkring och sjuk/olycksfallsförsäkringar De har fortfarande en chans att påverka sin pension men verkar inte vara så intresserade.
Det som är lika intressant varje gång är att höra att folk inte har en aning om vad dom har för försäkringsskydd. Många vet inte ens vad dom har valt utanför Lag och avtalsförsäkringar.
Lite skrämmande men det är upp till oss att informera och medvetandegöra om vad som gäller. Kan också konstatera att mycket har blivit sämre.

Funderingar från ett skrivbord

2009-03-06T10:33:00.003+01:00

Efter en veckas semester i Beijing sitter man nu här igen i den bistra verkligheten. Kvitton, fakturor, möten osv.
Kan bara konstatera att det märks helt klart också i Kina att det håller på att hända dramatiska saker. Bilköerna är kortare sen sist jag var där. Affärerna var nästan tomma på många håll osv osv. Världskonjunkturen fortsätter att falla och jag hoppas att många inser nu att detta kommer att slå jättehårt även mot Byggbranschen. Det har ju skett en del uppsägningar och andra åtgärder för att lätta på kostnadstrycket i många företag och just nu känns det som ett något förrädiskt lugn. Men det kommer att braka loss, tror jag, framåt semestern med mer dramatiska åtgärder när den "gamla" produktionen börjar färdigställas. Hus och Boende sidan står då inför en ganska dramatisk situation tror jag. Det är då vi sätts på prov om hur vi ska fixa generationsfrågan. Alla idéer tas emot med tacksamhet. Lönesänkningar, eller "konjunkturanpassad arbetstid", som IF metall har gjort upp om, är svår att tillämpa i byggsektorn. Finns det projekt så är inte miskad arbetstid lösningen.

Byggcheferna inleder ett samarbete med tidningen Byggvärlden

2009-02-02T10:30:00.001+01:00

Byggchefernas medlemstidning Byggchefen firar i år 15-års-julbielum. Den har genom åren lästs och uppskattats av väldigt många människor. Men tiderna förändras och det finns idag en starkare efterfrågan på snabb information. Vi har därför sett över våra kommunikationskanaler och framtida informationsbehov och beslutat oss för att sluta producera Byggchefen.Vi har istället tecknat ett prenumerationsavtal med tidningen Byggvärlden och från och med den 12 mars 2009 kommer vi att ha Byggvärlden som en medlemsförmån. Byggvärlden utkommer med 20 nummer per år, vilket innebär att vi kommer att nå alla medlemmar med tätare informationsflöde och bredare bevakning av aktuella branschfrågor.Byggvärlden kommer att innehålla en sida som Byggcheferna ansvarar för.

Dessutom kommer varje nummer av Byggvärlden att ha ett uppslag med fokus på ledarskap i byggbranschen.Kommunikation är en av grundbultarna i vår verksamhet. Genom att synas och ta plats i debatten kan vi vara med och påverka. Det är också viktigt att våra medlemmar känner sig välinformerade. Det känns därför fantastiskt roligt att kunna erbjuda denna medlemsförmån och jag hoppas att alla kommer att ha mycket nytta och glädje av tidningen Byggvärlden.

Förhoppningen är också att Byggvärlden ska få större möjligheter att fortsätta utvecklas som en oberoende byggtidning.

Disputation

2009-02-02T05:02:00.004+01:00

Jag har haft förmånen att delta i en referensgrupp i ett arbete som gjorts av Kajsa Simu vid Luleå Tekniska Universitet. Doktorsavhandlingen handlar om styrning och riskhantering inom byggindustrin. Platschefen i fokus med andra ord. Är dom mer rikbenägna än andra osv.

"Platschefer inom byggindustrin är duktiga på att planera, tänka efter innan de tar beslut och att styra efter regler och riktlinjer. De är också mer konservativa och hamnar oftare än chefer i annan industri i situationer där man "gör som man alltid gjort".

"Hårt pressade byggtider och minimalt med resurser är viktiga faktorer som stödjer konservativa lösningar. Beslut baserade på erfarenhet tar mindre tid än beslut som kräver att man hämtar in ny information och kunskap. Kulturen i byggbranschen karaktäriseras även av att det är viktigare att söka syndabockar än att lära av sina misstag och ta ny kunskap till hjälp för att motverka att liknande problem uppstår. "

Det var några slutsatser som hon dragit och jag tycker det ger en rättvis bild av Platschefens situation.

Ska bli spännande att få vara med på disputationen som går av stapeln på tisdag i Luleå och jag vill samtidigt passa på att gratulera Kajsa.

http://www.ltu.se/press/d2958/1.44961

Fundersam

2009-01-31T19:06:00.003+01:00

Jag sitter på lördagskvällen efter att mitt lag fått stryk i hockey och tittar på Landet runt i SVT.

Ett reportage handlar om Scania och hur dom tacklar sviterna av finanskrisen. Företaget stänger hela sin produktion under en tid med hjälp av tidsbanker dom har byggt upp. Man jobbar alltså mer i högkonjunktur för att jobba mindre i lågkonjunktur.Till samma löner!!

Ledningen i Scania säger att dom ser framåt och rustar för nästa konjunkturuppgång. Tillsammans med Arbetsförmedlingarna satsar dom också på utbildningar för att vara bättre rustade när det vänder.
Jag har tidigare kritiserat byggbranschen för att ha dålig fantasi när det gäller att hantera den här situationen.
Jag får kritik med kommentarer som att det inte går att utbilda för att man inte vet vad man ska utbilda till och hur lång nedgången kommer att bli. LAS är det stora problemet tycker en del.
Las är inget problem, om man hade mer långsiktig planering när det gäller personalsammansättning. Där skiljer sig industrin från Byggbranschen.

Samtidigt som vi nu sparkar unga medarbetare och höjer medelåldern igen görs det inga satsningar som man gör inom industrin.
När det vänder kommer vi troligtvis att ha tappar många unga som inte har fått möjligheten att kunnat lära sig och vara rustade för att ta över när de stora kullarna försvinner om några år.
Dom, i sin besvikelse, kommer säkert istället ha sökt sig till andra branscher.
Here we go again

Tankar från ett SJ tåg

2009-01-19T11:35:00.008+01:00

Såg en artikel i dagens Aftonbladet om ett bidrag till lösning på utsläppen, nämligen en betong som tar upp CO2 när den brinner. När ett ton av denna magnesiumcement blandas med vatten suger blandningen upp 1,1 ton koldioxid. Fantastiskt om det stämmer. Nu kan vi gjuta bort bort ett miljöproblem!

Jag är citerad i en artikel i tidningen Byggvärlden som kräver en kommentar.

Enligt M Pettersson från NCC, så är mitt uttryck "fantasi" enligt honom begränsat till utbildningssatsningar. Jag tycker att man måste se detta i lite större perspektiv.

Att företagen endera sparkar eller pensionerar tycker jag är brist på fantasi.
Tittas det överhuvudtaget på deltidslösningar, pengar till yngre som vill läsa för att sen återvända, semester och övertidsuttag, statliga insatser osv. osv.

Kompetenstappet som vi kommer att få uppleva kommer att vara skadligt för branschen framförallt när det gäller bostadsproduktion. Nu kommer vi att behöva sparka ut unga och många äldre försvinner inom de närmaste åren. Då får vi en kompetenslucka.

Sista halvåret 2008 slutade med varsel av drygt 6000 byggare varav 1100 tjänstemän.
Koncentrationen av dessa varsel ligger på de tre sista månaderna. Jag tror att den takten kommer att fortsätta första halvåret 2009.
Jag tycker att branschen snart måste göra en gemensam satsning för att titta på olika lösningar så att vi inte tappar den unga generationen igen som vi gjorde i början på 90-talet.

Just nu sitter jag på ett X2000 tåg på väg mot Göteborg och det finns lite snö att titta på. Vinter är en fin tid och det svenska landsskapet gör sig mycket bättre med snö än det blaskiga vädret som varit till och från. Ikväll ska jag träffa medlemmar och informera om situationen i branschen och berätta varför inte facket kan rädda alla från sparken. Inte kul men nödvändigt.

Nu börjar det rulla igen

2009-01-07T10:45:00.003+01:00

Så va då helgerna passerade och vikten har säkert ökat igen. Nu blir det till att motionera. Kylan har tagit ett hårt grepp och några säkringar har rykt. Men det var bara att ta på lite extra läder så har det funkat. Vi har haft - 19 grader som mest.
Jag kan konstatera att helgerna har varit jättelugna och att många har varit lediga. Nästan inga mail och nästan inga samtal i mellandagarna, vilket innebär att de flesta har tagit ledigt. Det är bra att ladda batterierna inför den tuffa framtiden som väntar.
Idag är första arbetsdagen och vi är återigen igång med övertalighetsdiskusioner. Har pratat med några fler bolag och det verkar som att i alla fall flera av de "stora" har betsämt sig för avgångspensionsnivån 70% på 7,5 Basbelopp, vilket gör att resultatet för de flesta blir runt 68%. Bra eller dåligt? PTK rekomenderar mellan 70-75% så det är ju helt klart i underkant.
Som jag har skrivit i tidigare inlägg så saknar jag fortfarande fantasi i erbjudanden. Inget branschgemensamt grepp tas och företagen har bara två lösningar. Avtalspension eller sparken.
Resultatet tror jag blir att vi kommer att bli tvungna att säga upp många av de yngre enligt lagen ändå, vilket kommer att få konsekvenser eftersom vi egentligen behöver dom för framtiden. Jag tror att företagen skulle tjäna på att vara lite mer generösa för att kunna överbrygga detta fenomen.
Nästa vecka blir en spännande vecka med ett antal ödesmättade beslut för Byggchefernas framtida verksamhet. Jag återkommer med det i komman blogginlägg.
Så nu blir det full fart igen

Äntligen julledigt

2008-12-18T09:56:00.010+01:00

Så är då äntligen julledigheten nära. Julefriden har inte riktigt hunnit infinna sig än men det hoppas jag att den gör snart. Nu ska jag umgås med familjen och lyssna på mycket musik. Körslaget kör igång igen i TV och det är ett av mina favoritprogram. En anna serie jag vill slå ett slag för är historien om Selma Lagerlöf. Lite hockey blir det säkert också.

Min onda rygg kommer att avgöra om det blir mycket promenader eller inte. (Se förra inlägget)

Uppsägnings- och varselvågen rullar vidare. Jag har inga siffror på hur stor den är än men ska kolla detta med Arbetsförmedlingen efter helgerna. När det gäller tjänstemännen kan man lätt göra ett öveslag och konstatera att det handlar om många tusen.

Själv är jag på väg till Göteborg för en sista förhandling inför julen. Den handlar om 25 tjänstemän och deras framtid.

Återigen skickar jag en tacksamhetens tanke till alla de fackliga företrädare som har den otacksamma uppgiften att hantera detta i företagen.

------------------

ROT avdragen har börjat gälla och några mindre företagare säger att dom känner av intresset för att använda detta.
Själv är jag skeptisk till om det får nån stor påverkan på sysselsättningen, men det är kul med de jobb som ändå kommer ut av detta. Först och främst har ju syftet från oss i Byggbranschen i samverkan (BBIS) varit att få bort de svarta jobben och göra dom vita och får man nu jobbet för halva priset så kommer det nog att få en positiv effekt på detta. Jag funderar själv på att dra igång köksombyggnaden som vi pratat om så länge men tyckt har varit för dyrt.

-----------------

Arbetsmiljötemat har diskuterats på Byggblaskets blogg utifrån det individuella ansvaret. Det är helt riktigt att det till syvende och sist är ett individuellt ansvar men att det också finns en lagstiftning och föreskrifter som reglerar ansvaret i juridisk mening. För att sprida vad som gäller bifogar jag här en liten sammanfattning av de nya föreskrifterna.

--------------------------------------------
Den 1 januari börjar ändringar att gälla i arbetsmiljölagen och i föreskrifterna om byggnads- och anläggningsarbete, AFS 1999:3. De nya reglerna handlar om planering och samordning under hela byggprocessen, från projekteringen till utförandet av byggnadsarbetet.
Regeländringarna innebär flera förändringar främst för byggherrar, bland annat en skyldighet att beakta arbetsmiljön även under planeringen och möjlighet att överlåta arbetsmiljöansvaret på en uppdragstagare. Byggherren blir också skyldig att utse byggarbetsmiljösamordnare. De som tidigare varit samordningsansvariga blir inte med automatik byggarbetsmiljösamordnare, nya avtal måste träffas.
Några av ändringarna i arbetsmiljölagen.
Byggherren ska utse lämplig byggarbetsmiljösamordnare, dels för planering och projektering och dels för utförandet av arbetet.
Byggarbetsmiljösamordnare kan vara en fysisk eller en juridisk person.
Byggherren kan också utse sig själv men måste alltid göra ett aktivt val.
Att utse en byggarbetsmiljösamordnare befriar inte byggherren från ansvar för de uppgifter byggarbetsmiljösamordnaren ska utföra.
Byggherren kan under vissa omständigheter överlåta hela sitt arbetsmiljöansvar på en uppdragstagare.
Särskilda regler gäller i konsumentförhållanden. En uppdragstagare som sköter hela byggprojektet tar då automatiskt över byggherrens arbetsmiljöansvar om inte annat har avtalats.
Föreskrifterna kompletterar de nya bestämmelserna i arbetsmiljölagen och innehåller bland annat:
Uppgifter och kompetenskrav för byggarbetsmiljösamordnare.
Krav på utbildning för byggarbetsmiljösamordnare (börjar gälla den 1 januari 2010).
Fler uppgifter ska finnas med i förhandsanmälan.
-----------------------------------------------

Ett bra förslag till åtgärd i den debatt som Bygnads och Byggcheferna har drivit under sista halvåret om en Nollvision för dödsfall, hittade jag i ett klipp på Byggnadsarbetarens hemsida:
-------------------------------------------
Skanska pausar för att prata säkerhet

Efter varje dödsolycka i företaget ska Skanska i fortsättningen stoppa arbetet över hela världen, för att hedra de omkomna och prata säkerhet. I dag sker det för första gången.
-----------------------------------------
Det kallar jag handlingskraft och fokusering på problemet. Det kommer säkert att få mycket bra resultat av detta tror jag och vill önska Skanska lycka till i det arbetet.

Jag vill sluta med att tillönska alla läsare en God Jul och ett Gott Nytt År, och får man önska sig något så är det finanskrisen ska släppa lite på sitt grepp över hela världen.

Det kanske blir nåt inlägg under ledigheten om andan faller på.

Vinter på gott och ont

2008-12-15T10:10:00.003+01:00

Så vart det i alla fall lite vinter med några decimeter snö och -12 grader på natten. I alla fall i Värmland. Visst är det vackert. Tänk om vi kunde få lite riktigt vit jul i dessa mörka tider. Det tror jag behövs föråterhämtningen och stämningen.
Klockan 05.30 bar det iväg ut för att hämta tidningen. Smack sa det när båda fötterna försvann under mig redan vid första trappsteget. Jag landade på ryggens mjukdelar som tur var kanske, men det känns inte speciellt bra.
Vid tåget strax efter 6 fanns en ny företeelse som kanske är ett tecken i tiden. Proffice delade ut tidning med lite frukostpåse till. Det var ett trevligt initiativ för oss resenärer, men man börjar fundera på varför dom gör detta.
Kan det tänkas börja bli kris i bemanningsbranschen också? Vi har diskuterat frågan i olika sammanhang med spekulationer om det går upp eller ner för desssa företag som haft ett "Klondyke" under högkonjunkturen.
Kanske ökar inhyrningen när man måste göras sig av med personal, eller så minska man för att hålla egen personal sysselsatt. Vi får se hur det går med detta.
En förhandling blir det idag om organisationsfrågor. Omorganisationer är ju det som händer nu först innan man säger upp folk. Det skärs i organisationer för att begränsa antalet proficenters. Pratade med Skanska som också de håller på med detta. En annan sa ungefär "Nu är det slut på flummet" nu ska vi tillbaka till basics. Betyder detta att utvecklingen stannar av måntro när det gäller förändringsprocesser? Jag tror det. Tyvärr handlar det nu om överlevnad för många och då är det "flummet" som får stå tillbaka. Risken är också att vi nu åker baklänges med jämställdhet, mångfald,etik osv.
Annars händer det en del kul idag. Vi håller på att slutförhandla en kul affär som kommer att bli offentlig i mitten av januari om det går vägen.
Dagen avslutas med middag med trevligt umgänge på restaurangen Restaurangen som jag varmt rekomenderar ett besök på. Jättebra mat som man beställer efter smak.

Sveriges största sänglampa

2008-12-10T21:00:00.003+01:00

Jag har nu varit på besök på en KY utbildning på Lindholmen i Göteborg för att berätta för dom vad vi står för. Byggbranschens förändringsarbete är mina huvudpunkter och jag använder Byggcheferna fyra verksamhetsområden nämligen, Ledarskap, Etik, Mångfald och Chefers arbetsmiljö. KY eleverna har ju lite erfarenhet till skillnad från högskolestudenterna och det känns lite lättare att få gensvar för dessa områden. Lönebildningen är det mest intressanta. Hur går det till ? Vad tjänar folk? Som tur är kan jag svara på detta. Jag brukar också prat lite om logistik. Det är det område där branschen kan tjäna mest pengar, men det bygger på en planering som för det mesta inte finns. Några medlemmar blev det som resultat. Jättekul.
Lite förhandling blev det idag också. Vi har löst ut några personer som inte "passar in" och också lyckats få några åldringar att nappa på pensionserbjudanden, men det går trögt och snart återstår uppsägningar efter turordning. Då åker ungdomarna.
Eftermiddan ägnades åt att resa till Malmö där jag tillbringat kvällen och natten. Har kollat Nobelfesten efter min egen middag som säkert var bättre än deras. En av personerna vid huvudbordet är bekant och jag sa att jag kan ställa upp på kort varsel om det kommer några återbud. Tyvärr kom ingen inbjudan i år heller.
Foto kommer från Lilla Torg i Malmö och det är säkert Sveriges största sänglampa som stå där. Annorlunda julsmyckning kan man säga.

Nu är det full rulle igen

2008-12-09T14:31:00.005+01:00

Måndagen fick jag äntligen möjlighet att spendera på min ordinarie arbetsplats. Det krävs lite tid att få ordning på sin egen administration också. Det är en underskattad arbetsuppgift som tar mycket mer tid än man kanske tror. För min del handlar det mycket om att redovisa utlägg och represenation, nåt som har blivit en hel vetenskap, reseräkningar, skriva lön och fakturera. Alltid dåligt samvete för att kontot ligger minus pga att jag inte har tid att sköta detta. Nu är det gjort inför julhelgen och man kan slappna av den delen i alla fall.
Kvällen spenderades på tåget mot Stockholm för nästa dags övning. Samtidigt ringer telefonen oavbrutet från "drabbade" medlemmar som vill ha svar på frågor om uppsägningstider, pensionslösningar o.s.v.

Tisdag morgon blev det en träff med Hans Tilly om en ev. fortsättning i vår gemensamma satsning på arbetsmiljötemat. Nollvision för dödsolyckor. Vi är nu uppe i 18 dödsfall på våra arbetsplatser.

Till lunch har jag träffat Byggchefernas ungdomsgäng (Ledarskapet) som jobbar på med miljöfråorna. Ni kan läsa om deras uppdrag i den eminenta tidningen Byggchefen som finns som pdf på vår hemsida http://www.byggcheferna.se/

Och i skrivandets stund sitter jag på tåget på hemväg igen. Tågresor är bra på många olika sätt.

Idag träffade jag sonen i mitt förra äktenskap som jobbar i byggsektorn också. Jättekul. Han reser lika mycket som jag tror jag.

Han råkade sitta bredvid Mia Törnblom som skrivit några intressanta böcker som Självförtroende nu, Mera självkänsla och den självbiografiska Så dumt. Hon är en fantastisk person som bara utstrålar glädje. Med tanke på vad hon genomlidit i livet så vittnar det om stor styrka och just stark självkänsla. Kul möte var det och jag rekomenderar att ni läser hennes böcker och eller går och lyssnar på henne vid tillfälle.

I morgon bär det av till Göteborg för en föreläsning på en KY-utbildning. Vad säger man till dom studenter som snart ska lämna skolvärlden för att ingjuta hopp inför framtiden?

Det får väl bli en uppmaning till fortsatta studier i väntan på bättre tider. Vi vet att efterfrågan i nästa högkonjunktur kommer att bli värre än det vi upplevt nu. När årskullarna 46, 47, 48 börjar gå i pension då kommer det stora tappet på i alla fall tjänstemän och ingenjörer. Då blir det spännande.

Idag kommer också prognosen från Arbetsföredlingen:

Sysselsättningen kommer att minska med 145 000 personer på två år.
Arbetslösheten stiger till 9 procent år 2010.
Det uppskattar Arbetsförmedlingen i sin nya jobbprognos, skriver TT.

Man pratar i samma prognos på en minskad sysselsättning i byggbranschen under 2009 med

10 000. Det tror jag är för lite!

Ojoj vad elände. Vi får nog hyra in Mia Törnblom att ingjuta lite hopp i oss

Äntligen helg

2008-12-05T15:45:00.003+01:00

Att åka tåg ger en möjlighet till eftertanke. Den här veckan har varit mycket händelserik. MBL-förhandlingar om organisationsförändringar, överläggningar om uppsägningar och avtalspensioneringar, styrelsemöten och sist men inte minst årets traditionella julbord där jag själv var värd. Den här gången gick det av stapeln på Kaknästornet som jag varmt kan rekomendera. Bra mat och vilken fantastisk utsikt man får över Stockholm.
Tyvärr början hälsan svikta. En begynnande förkylning tar ner prestationsförmågan och
jag ser fortfarande ingen ljusning på eländet i byggkonjunkturen.
Jag blir deprimerad när företagen bjuder för lite till pensioner och resultatet blir med all sannolikhet att flera unga måste lämna företagen i nedragningarna.
Vi har nog överskattat intresset hos 63 åringarna att gå hem i förtid. Det ska till bra lösningar för att de ska nappa.

Telefonsamtalen ökar ständigt från oroliga medlemmar som har många frågor som ska besvaras. Som jag skrev i ett tidigare inlägg så blir det jobbigare och svårare ju närmare kända ansikten det kommer. Nån blir besviken hur vi än lyckas.

Jag har tagit upp diskusionen med branschföreträdare om vi inte borde sätta oss ner och förutsättningslöst diskutera vad vi i branschen kan hitta för olika lösningar för att lindra fallet. Vi får se om det lyckas. Jag har fått några positiva svar och har tänkt arrangera nån typ av rundabordssamtal.

Regeringens åtgärdsförslag kändes lite som ett slag i luften. Det bästa man kan säga om Rot-avdragen är väl att det kanske flyttar en del från den svarta marknade till den vita. Inte tror jag att bankerna lånar ut mer pengar till privatpersoner til Rot-jobb i hemmen pga av detta.
Jag pratade med en erfaren känd industriman som sa ungefär: Politikerna bara jagar rubriker och åtgärdspaketet är en spott i Missisippi. Ajaj.

Kort sagt en besvikelse. Stockholm däremot tar ju krafttag för att få igång byggandet av hyresbostäder. Nu kankske de som överinvesterat i mark kan få ett alternativt bygande istället för bostadsrätter?

Ett lite tråkigt slut på veckan blev det med fallande börskurser igen och dystra jobbsiffror från USA.
Det glädjande som hänt den veckan är förutom julbordet den stora räntesänkning som Riksbanken gjort. Vi får hoppas att den släpper lite på krampen. Tur man har rörlig ränta på bolånet.
Nu är det ut och handla ju8lklappar så vi får fart på finanserna igen.

När jag nu närmar mej hemmet syns i alla fall lite snö på marken som lyser upp vinterkvällen något. Julen närmar sig med stormsteg och det roligaste jag har kvar på agendan är att hålla en föreläsning på en högskola. Det är kul oavsett konjunkturen. Det finns en stor nyfikenhet vad våra jobb går ut på, och mitt uppdrag är att sälja in Platschefsjobbet så ärligt som möjligt för att locka nästa generations ledare till våra byggarbetsplatser och kanske en och annan medlem till Ledarna/Byggcheferna också. Det får bli en bonus.

Nu är den äntligen här

2008-12-01T13:20:00.007+01:00

Så är den då äntligen på väg ut igen. Byggchefernas stolthet tidningen Byggchefen landar med sitt sista nummer för i år, inom de närmaste dagarna i medlemmarnas brevlådor. Den finns också tillgänglig på Byggchefernas hemsida om några dagar.
Som byggare kan jag säga att det är jättespännande att vara ansvarig utgivare för en tidning. Inte så stor skillnad mellan ett bygge och ett tidningsbygge. Underentreprenörer som man får jaga, alltid ont om tid osv. En kul lärdom kan jag säga efter snart 15 år som ansvarig för denna skrift.

I detta nummer skriver återigen Tilde de Paula en tänkvärd krönika. Den här gången handlar det om byggarnas kvalité. Passar bra tänkte jag med hänvisning till Byggblaskets och Rörmoks senaste inlägg i frågan.

Krönika i Byggchefen av Tilde de Paula

Ingen väcker så mycket
känslor som hantverkaren -”Hantverkare är hopplösa”
”Varför finns det inga bra hantverkare?”
Det är de två absolut vanligaste kommentarerna jag fått den senaste tiden.
I alla fall från det ena hållet. Från det andra hållet har det låtit annorlunda.
”Det går aldrig” och ”Det blev lite dyrare och är något försenat”

- Jag har renoverat. Nej, förlåt. Fel. Jag har LÅTIT renovera. Hantverkarna har hängt hos mig i klasar. Målare och rörmokare har avlösts av el-killar och golvläggare. Och medan jag redan tidigt förstod att hantverkare väcker starka fysiska reaktioner hos det kvinnliga
släktet, så hade jag faktiskt ingen aning om att hantverkare var något som engagerade hela det svenska folket så till den milda grad!
Jag kan sitta på ett café och prata framstegen, eller bristen på framsteg, i mitt hem när en okänd dam plötsligt, och med emfas, lägger sig i mitt samtal med skräckhistorier om sin egen ombygg-nation. Det handlar om byggfirmor som lämnar ofärdiga arbeten ett år senare än överenskommet och med en faktura som landar på det dubbla mot vad som var sagt.
Jag hörde en historia om en bekants vän som beställde bygget av en uteplats till sin lägenhet på nedre botten av en rekommenderad byggfirma. Firman kom punktligt och öppnade upp en hel vägg, och innan de lämnade lägenheten för dagen så satte de för hålet med plast och ordentlig tejp. Sedan fick flickstackaren sitta där i FYRA månader innan de kom tillbaka för att bygga vidare. I en lägenhet på nedre botten, med ett gigantiskt inplastat HÅL, istället för en trevlig uteplats.
Skräckhistorier. Där byggfirmor är Darth Vaider. Och hantverkarna är Vaiders vita armé.
Men varför är det just hantverkare och byggfirmor som får oss att känna, tycka och tänka så mycket?
Jag menar, det finns bra program-ledare. Och det finns dåliga.
Det finns trevliga kassörskor. Och det finns de trötta.
Det finns förmodligen lika många professionella och skickliga frisörer, servitriser, sköterskor och lärare, som det finns trista, outhärdliga och usla representanter för ovanstående yrkesgrupper. Men de gör oss inte tokiga.
Vi byter en dålig frisör. Undviker restaurangen med den otrevliga servitrisen, förlåter en utschasad sköterska och väljer att lyssna noggrannare på en inspirerad lärare än på den oinspirerade. Men vi kan inte komma över de dåliga hantverkarna. Faktum är att de tar så mycket plats och energi att vi inte ser, eller glömmer, de duktiga.
Låt oss säga att det krävdes tio hantverkare för att få ordning på rör, golv, kakel, klinker, vitvaror, väggar, lister, tak och annat hemma hos mig. Av de tio var tre riktiga ärkesvin. Ni vet, den typen som man råkar träffa på stan när de har sagt att de står hemma hos mig och jobbar. Den typen som sätter saker snett och vint och påstår att det ska vara så! Den sorten som lovar guld och gröna skogar, men levererar plast och oäkta trä. När saker faller sönder, när de sitter snett, när det saknas delar och när det ser fult ut och inte fungerar, så får man svaret – ”ja, men det ska vara så”. Och när fakturan dimper ned med en summa som har fler nollor än man förväntat sig då är det okej att uppröras.
Men man får faktiskt inte glömma de andra sju hantverkarna. De som målat långt in på nätterna för att bli klara i tid. Som gärna vill redovisa varenda timme och som känner för projektet nästan mer än jag gör själv. Hantverkare som helt enkelt är stolta över sitt arbete.
Så istället för att fundera på killen som satte spishällen snett …
Eller han som installerade diskmaskinen utan att fästa den, så att den tippade framåt varje gång jag öppnade den.
Eller han som rev hela badrummet, för att sedan åka på semester utan att sätta ihop det igen.
Eller för all del, han som tyckte det var så orättvist att han var tvungen att jobba när det var soligt ute så han ”blev så jävla lack att jag sket i det och drog”.
Eller de som råkade förstöra en toalettstol, ett handfat, en fullt fungerande spis och en kyl och frys – och skrattade när jag frågade vem som skulle betala för allt det nya.
Ja, som sagt … Istället för att fokusera på dem så väljer jag att minnas Chrille.
Chrille som alltid höll vad han lovade. Som blev klar i tid. Som aldrig saltade timmarna eller lade på extra på fakturorna. Chrille som skickade mms-bilder så fort han var klar med något eller hade frågor. Chrille som skällde på de andra hantverkarna när de gick in med skorna på på de nyoljade trägolven. Chrille som faktiskt lade ner lika mycket hjärta som hjärna och flinka fingrar, i sitt arbete. Det är honom jag ska komma ihåg. Och det är honom jag ska berätta om när folk frågar om min renovering. Det är för övrigt honom jag rekommenderar till vänner och bekanta i framtiden.
När jag sitter här i mitt nyfixade hem har jag bara en sak att säga till alla goda hantverkare i landet.
Tack.

Tilde de Paula är journalist, författare och programledare på TV4. Sedan en tid tillbaka också krönikör i Byggchefen.

Det är väl bara att hålla med, eller hur/Byggchefen

Första advent

2008-11-30T14:53:00.004+01:00

Så är vi då äntligen i adventstider. Ledigeheten närmar sig och barnens förväntan växer.
Men nu sätter också stressen igång när allt ska hinnas med. Inte minst på byggen. Där ska mycket vara färdigt till jul för överlämnande. Sen spär vi på med stressen i och runt hemmets alla måsten.Frågan är om vi måste hinna allt. Kan vi dra ner på tempot och luta oss tillbaka i soffan och bara njuta av ledigheten istället?
Javisst kan vi det. Försök istället att umgås och vara nära de som finns i omgivningen. Lyssna på musik är ett beprövat sätt att slappna av. Jag gör det så fort jag har tillfälle. Julmusiken är fantastisk, och det finns massor av den. Jag använder telefonen som musikkälla och den är sprängfylld nu. När man reser mycket som jag gör så finns det alltid lite tid för att lyssna och blunda.

Varför julen finns glöms bort allt mer. Vi som är lite äldre har ju blivit uppfödda med traditioner. Om man tror på bibeln eller inte så tycker jag att det finns anledning att tänka lite på livets mening och framförallt tänka på dom som inte har det lika bra som de flesta av oss har. Jag och en kompis brukar säga att vi alla lider av tacksamhetsproblem. Det gör både vi som är tacksamma för det gynnsamma liv vi lever i Sverige. Men även dom som inte är tacksamma har ett problem. Man behöver inte titta så långt bort för att inse att det finns stora behov av hjälp. Till och med i Sverige. Framförallt i dessa dagar när fler och fler börjar få klart för sig att de kommer att bli utan jobb
Därför vill jag skicka med denna musikvideo däe kända människor gått ihop för att hjälpa andra.

Fredagskväll med fest

2008-11-29T07:56:00.010+01:00

Så var det då äntligen fredagskväll. Efter en vecka med mycket förhandlande där vi nu är nere på individnivå med namn på dom som snart ska få den berömda sparken, är det skönt med lite vila.
Som tur är i detta fall så börjar vi med försök att pensionera några äldre i första hand. Det finns alltid en risk att några av dem tackar nej, och då är vi nere i LAS diskusioner istället.
Vi får se hur det lyckas och om det räcker med en omgång nedskärningar eller om det kommer fler vågor av detta under nästa år. Risken är uppenbar.
I vilket fall så kunde fredagen ägnas åt diverse avkopplande nöjen.
Ett "nöje" är att hänga upp "blippor" inför första advent.
Hustrun trycker på hårt och det ska alltid vara fler lampor än tidigare. Det är svårt att dra gränsen mellan det som brukar kallas kitchigt och det som är acceptabelt smakfullt.
Det ska naturligtvis vara smakfullt (vad nu det är) och mycket lampor samtidigt.
Med ålderns rätt kan jag säga att det börjar bli jobbigt att hänga i krokig arm för att få allt på plats. Att arbeta från stege t.ex. är ju inte tillåtet men vad gör man inte. Drivkraften att utsätta sig för detta är att det kommer en hel hög med barnbarn till jul.
Eftersom en del av dom kommer hem från Beijing så känns det extra angeläget att skapa julstämning. När allt är färdigt så tänker man att det här är nog sista gången med så mycket arbete och att det får bli något enklare nästa gång samtidigt som jag vet att det blir så nästa jul också. Eller också kanske man ska passa på att skambjuda på en nyproducerad lägenhet och leva ett lugnare liv. Nej det är inte moget för det än tror jag.
Nu fattas det barar lite snö så att det blir riktigt effektfullt och man nöjd kan betrakta sitt verk och invänta en fröjdefull jul.

På jobbet var det julfest efter ett mycket framgångsrikt år. Det känns lite dubbelbottnat när vi nu står inför neddragningar. Visst är jag utsatt eftersom alla vet att jag sitter på mycket information, men mina arbetskamrater kan verkligen göra skillnad på vardag och fest, och det var aldrig ens nära några fyllepåhopp. Imponerande tycker jag i rådande läge.

Det var en 60-talsfest med frågesporter både i musik och händelser. Allsång har en fantastisk effekt att få fart på svenska folket, och det är imponernade vad folk kan mycke texter.

Kvällen slutade med en hemlig gäst. I Värmland är han kult oavsett hans eskapader under senare år, och vad kan vara en större höjdpunkt än när Sven-Erik Magnusson med sonen Oscar entrar scenen under stort jubel. Då är det magiskt.
Sven Erik gjorde sin debut redan 1956 och turnerar fortfarande. Jag såg i en annons att Sven-Ingvars ska uppträda på en julshow i Visby. Det är häftigt. Hur länge orkar dom och hur länge kan dom dra en sån publik som dom gör.
Han skapar stämning och alla är med direkt i de gamla slagdängorna. Allt från klassiska Ingvar Hellberg och Tore Skogman låtar till Gustav Fröding. Han har en imponerande spännvidd när han växlar mellan "Min Anita" till Torparrock.
En fantastisk artist som det rinner musik ur fortfarande. han är vad man ibland kallar en riktig speleman. Hans son Oscar är inte så känd men han är också en begävning med bra röst.

Efter en händelserik dag bär det av hemmåt fram på nattkröken för att lägga huvet på kudden och några djuoare analyser av dagen orkas inte med.

Bra att nån ryter till

2008-11-27T10:17:00.003+01:00

Kul att några säger ifrån om tjejernas situation i byggbranschen.
Vi(Byggcheferna) har kämpat med denna fråga i snart åtta år och har i och för sig sett en viss förbättring. Fler tjejer kommer in i branschen och antalet chefer kommer naturligtvis att påverkas av detta faktum. Problemet är de attityder som finns, och som många förnekar.
Jag tycker att det är uppfriskande att några yngre byggchefer tar tag i saken och markerar. Jag uppmanar till läsning på tidingen Byggvärldens hemsida eller tidning.(se länk nedan) Där kan ni också delta i uppropet som Byggvärlden uppmanar till.
Det glädjer också mitt hjärta att flera av "ungdomarna" har deltagit i vårt ungdomsnätverk under namnet Ledarskapet.

http://www.byggvarlden.se/arbetsmarknad/article467213.ece

Skanska lättar på förlåten

2008-11-25T21:37:00.000+01:00

Så har då Skanska delgett oss sina planer. 2000 personer i Sverige varav 800 tjänstemän ska sluta i koncernen. NCC gick ut med 1700 som ska ställas mot Skanskas 3400 i Norden.Jm ca. 600. Peab har "bara" signalerat 195 st. totalt i Stockholm ännu.
Varför skulle Peab komma lindrigare undan med tanke på produktmixen?
Snart kommer nog installatörerna också med samma bistra budskap misstänker jag.

Utspelet från Skanska och BI var att regeringen måste vidta åtgärder för att lindra konsekvenserna. Reinfeldt svarar med att Skanska och andra borde ta sitt ansvar efter många lönsamma år.
Det återstår att se om företagen tar sitt ansvar. Det jag känner till så blir det som vanligt.
Förtidspensioner, avgångsvederlag och uppsägningar.
Ingen har ännu signalerat om t.ex utbildningsåtgärder eller andra åtgärder för att dämpa konsekvenserna.
Reinfelt kan ju hoppas på åtgärder och ansvarstagande, men vi som seglat förr vet att det blir hårda bandage som vanligt.
Vädjan till oss som förtroendemän är att vi ska ha förståelse för undantag i turordningar osv och att företagen är för "fattiga" för att göra andra åtgärder än de traditionella. Aj aj. Inget är nytt under solen. Och vad händer med alla tjusiga värderingar nu när allvaret sätter klorna i oss.

Läs mer intressanta inlägg på Byggblasket i ämnet.

http://byggblasket.wordpress.com/2008/11/25/stora-byggranet-eller-en-helt-vanlig-varselkartell/

Ett annat intressant ställningstagande dök upp under dagen.
Nu är det de stora riktigt frågorna som gäller på byggbolagens bord

Det här kunde man läsa på Skånskan.se idag

-------------------------------------------------------------------

Inget julbord för Peab-anställda
Byggarna och hantverkarna som uppfört byggbolaget Peabs nya hus bland annat kring Dockan i Västra hamnen blir utan julbord.

Allt var planerat, klappat och klart. Killarna och några tjejer också, som jobbar för Peab, skulle äta julbord på restaurang Glasklart ute vid Dockan. Folk såg fram mot en bra avslutning på en aktiv byggsäsong. Nu ställer Peab in julbordet. Det enda argument de fått höra är "inga pengar".

Är det så illa ställt?
Skånskan frågar personalansvariga i Malmö, Johnny Åkesson, men han hänvisar vidare uppåt in hierarkin till Peabs regionchef Jan Hildingsson.
– Det är en sanning med modifikation, svarar regionchefen.

Är ekonomin så risig eller är det en försiktighetsåtgärd, att spara inför kommande magra år?
– Ingetdera, Peab går riktigt bra. Att vi ställt in julbordet är en intern angelägenhet.
Det går inte lika bra för andra byggbolag, era anställda kan börja undra?
– Kort: vi menar att det är fel markering nu att festa runt, det är inhiberat.

Får Peabs anställda en julgåva? Eller julkaffe?
– Det är en personalfråga internt hos oss.

Susanne Björkenheim

-----------------------------------------------------------

Vad man kan fundera på är hur dom som måste lämna bolaget kommer att tänka.

Etikregler och julsång i en enda röra

2008-11-24T20:23:00.000+01:00

Eftersom jag fått en kommentar om värderingar tycker jag att det är på sin plats att presentera ett arbete som ett gäng unga byggchefer gjode för några år sedan tillsammans med Cecilia Wikström som är präst och riksdagsman för fp.
Några enkla etikregler som räcker ganska långt i vardagen.
Dom är uppbyggda på våra äldsta etikregler som finns i form av de tio budorden. Enkelt och lättförståligt.

Passar också på att bifoga julsången av framför alla i en fantastisk version.
Det krävs hörlurar och lite "kräm" för att uppleva en fantastisk röst och ett jättebra arrangemang. Mycket nöje

De tio etiska buden
”Förändring börjar hos dig själv”
I Du ska vara stolt över ditt yrke
II Du ska respektera din yrkesroll
III Skilj på arbete och fritid
IV Låt din omgivning känna att man kan lita på dig och det du gör
V Du ska ha respekt för människors olikheter
VI Utnyttja inte din ställning på ett otillbörligt sätt
VII Du ska respektera andras tillhörigheter
VIII Du ska tänka på dig själv som mottagare för ditt handlande
IX Du ska hålla vad du lovar
X Det är du –och ingen annan- som skapar branschens rykte

Tankar från ett X2000-tåg

2008-11-24T17:37:00.001+01:00

Idag bar det av jättetidigt till Göteborg. Tåget från Karlstad gick 6.03 och biljettsystemet låg nere. Det fick bli resa utan biljett.

Dagens fråga på agendan var värderingar.
Det jag funderar på nu i dessa orosdagar är väl om den värderingarna får stå tillbaka för mer traditionella byggfrågor som ekonomisk överlevnad. Risken är uppenbar.

De jag fick diskutera med var några yngre Byggchefer. Oförstörda skulle nog nån påstå.
Visst, dom har en fräsch syn på värderingar, men man märker ändå av att en del formats redan i den miljö de befinner sig i.
En viss acceptans finns inför frågestälnningar om samåkning med varandra där alla tar ut resebidrag t.ex.
Det förväntas att tjejer ska säga ifrån när nån trakasserar dom osv.
En gammal man funderar på värderingsordet som vi har bl.a. inom Byggcheferna.
RESPEKT.
För mig handlar det om att ha respekt för alla människor oavsett om vi avviker på något sätt. Det är inte acceptabelt att "trampa" på en annan människa.
Det är en chefsuppgift att sätta ner foten och att deklarera vilka värderingar som gäller på arbetsplatsen, men det är också allas ansvar att faktiskt ryta ifrån när det sker överträdelser.

Arbetsmiljöfrågor, etikfrågor och mångfald är några frågor som vi måste hjälpas åt att förändra grundsynen på i branschen.
Det ska råda nolltolerans, inte bara när det gäller dödsfall på jobbet, utan också när det gäller att trakasserier och misskrediteringar av arbetskamrater.
Säg ifrån på ort och ställe när det förflugna kränkande ordet eller handlingen används.
Säg till när folk inte sköter skyddsföreskrifterna och argumenterar för varför det inte behövs just här.
Så långt de allvarliga funderinagarna.

Jag har precis ätit en alldeles förträfflig middag ombord på tåget på väg från Göteborg till Stockholm.
All heder åt SJ som lyckas hålla en såpass god standard på maten.
Dock är dom inte lika inte bra på tidhållningen. Rätt som det är stannar dom tågen och säger att dom ska "resetta" tåget, vilket innebär att dom stänger av och sätter på maskinen.
Tänk om flyget skulle göra likadant.
Men som byggare är man luttrad och har ju trots allt en viss förståelse för att inte tider hålls.
Jag har kommit på mig själv att ha öveseende med detta. Jag försvarar SJ när folk skäller på dom!
Det är inte så lätt i en komplex värld brukar jag säga. Logistiken är nästan ömöjlig för dom med för lite spår osv.
Samtidigt som jag sitter och skriver hörs i mina öron den första egenmixade spellistan av julmusik.
Detta är ett sätt för mig att slappna av. Julmusik skänker frid i mig. O holy nigt med Celine Dion rekomenderar jag å det varmaste liksom diverse andra traditionella julsånger. O helga natt har en särskild plats i mitt hjärta. Den har jag sjungit i kör om än för många år sedan. Den är mäktig.

Panis Angelicus (Celtic women), Fairytales of New York (The Pogues), Joy to the world (Moya Brennan),Little drummer boy (Josh Groban) liksom naturligtvis Låt mig få tända ett ljus med Jan Malmsjö är några favoriter som går i spelaren så här långt i en tjuvstart av julen. Reportoaren kommer att förnyas ju närmare julen vi kommer och jag återkommer med fler tips

Nyheter

2008-11-21T21:23:00.000+01:00

Jaha! Så kom det då ytterligare ett varsel idag. Skanska har inte visat korten än, mer än på Gullringshus där man varslat ett 50-tal . Men Skanska har meddelat att de "ser över" organisationen och deras boendesida kommer nog snart med några hundra till misstänker jag. Även deras Construction del kommer säkert också inom kort med många varsel.
NCC håller på, och vad jag kan räkna ihop så handlar det så här långt om ca. 200 tjänstemän och mångdubbelt fler yrkesarbetare.
Och så till dagens dystra besked från Peab i Stockholm infört i Byggvärlden:

"Peab varslar 195 anställda
Peab Bostad Stockholm varslar idag 25 procent av de 800 anställda. Av de 195 varslade är 140 hantverkare och 55 tjänstemän.
- Vi tror inte att vi kommer att behöva varsla fler framöver, säger Niclas Brantingson, informationschef på Peabkoncernen.
Peter Arvidsson, personalhandläggare på Peab Bostad Stockholm säger att det var väntat.
- Ingen vill köpa någon lägenhet idag så det är klart det var väntat, säger han.
Planerar Peab fler varsel?
- Inom vissa områden kommer vi att behöva anställa, men på andra områden kan det bli fler varsel, säger Niclas Brantingson."
Kenneth Samuelsson
kenneth.samuelsson@byggvarlden.se

Med det jag känner till så är bilindustrin bara i skuggan av vad byggbranschen kommer att nå upp till i numerärer.
Dystra tider och värre blir det. Jag tror på minst 30% nedgång. Jag vill påminna om den utveckling vi hade 1991 och några år framåt

Enligt tidningen Byggindustrin så har 41 av Byggindustriernas medlemmar gått i konkurs under de sista 12 månaderna. Det är i huvudsak små och medelstora företag. Min fundering är: Kommer all de stora att klarar sig?? Kommer ni ihåg hur det såg ut 1988 och vad som blev kvar.

Kort besök i Rom

2008-11-19T11:59:00.000+01:00

Nu har jag besökt Rom på ett av mina uppdrag. Jag har träffat kollegor i branschen från flera Europeiska länder.
Bilden ovan föreställer det ingraverade namnet på Aeroporto Leonardo da Vinci, flygplatsen i Rom. Mina bilder från Fontana di Trevi var borta i telefonen så det får räcka med denna som bevis att jag varit där. Rom är en häftig stad med all dess historia som slår emot en på ett mycket konkret sätt.
Det man märker av ganska snabbt är att Italien och Rom är väldigt dyra platser. Jag tror att det är värre än Svedala.
Mina kollegor, som är chefer från diverse byggföretag, vill att vi reaktiverar en organisation som heter FECC, som betyder Federation Europenne des Cadres de la Construction. Kort sagt en federation för byggchefer.
Den sociala dialogen är ju en stor fråga för bland annat fackföreningar i neuropasammanhang. Det är en stor och vittomfattande fråga "för vanligt folk" och vi orkar inte riktigt delta i den.
Nu handlar det om en "Sectorial social dialouge" för bygg och då kan frågorna bli lite mer konkreta. Precis som byggare vill ha det.
Detta är bakgrunden till ombildandet av den sovande federationen.
Det fanns representanter från Frankrike, Tyskland och Italien närvarande.
Byggcheferna har inte än beslutat om vi ska gå med eller inte.
Eftersom jag var med ochj startade den här federationen 1993 så vet jag hur svårt det är att hitta effektiva samarbetsformer och hur lång tid det tar att lära känna varandras kulturer.
Det kostar mycket bara att representera vid de olika mötena och vi, liksom många andra organisationer, har inte resurser för detta. Frågorna är viktiga och det är viktigt att även cheferna finns representerade i dessa sammanhang, och det finns därför anledning för oss att överväga ett medlemsskap.
Vi har pratat om effektivare mötesformer och jag tror att "dom" är mogna för detta nu.

En middag hann jag med i min ensamhet i närheten av Fontana di Trevi, denna historiska plats med svenskinblandning. Det var ju här Anita Ekberg blev riktigt berömd när hon badade i fontänen. Det blev naturligtvis Pasta och italienskt vin och sen en god natts sömn innan hemresan tidigt nästa förmiddag.

Väl tillbaka i Sverige så fortsatte varslen att hagla in. Var ska detta sluta??

Filosoferande avkoppling

2008-11-15T19:22:00.000+01:00

Efter ytterligare en hård vecka fick det bli en lördagmorgonpromenad efter Klarälven. Bra tid för eftertanke att vandra vid vatten. Älven stiger efter allt regnande, och då är den mäktig.

På måndag bär det av till Rom för överläggningar med Byggchefer från hela Europa. Det ska bli spännande,. Tyvärr kan jag inte stanna och se mig så mycket omkring i Rom för första riktiga varslen i min närhet ska mottas under veckan. På torsdag ska jag delta i en debatt om eventuella medarbetaravtal i byggsektorn. Harmonisering av det vi kallar Allmänna villkor är nog ingen stor utmaning. Det är när det kommer till pensioner och lönebildning det blir svårare. För mig är det klart att vi i företagen inte ska göra skillnad på folk och folk. Flyttningar mellan befattningar blir också enklare.

På lördagseftermiddagen fick det bli lite avkoppling av det "enklare" slaget. Hockey är ett bra sätt att blåsa ur hjärnan tunga tankar. Här kan man gapa och skrika som man vill, och dagens match var Färjestad mot Modo. "Vi " vann ganska enkelt med 5-2.

Jag funderar på om dessa ungdomar som spelar verkligen förtjänar sina pengar. Färjestad hade just förlorat budgivningen om Janne Niskala som inte ens har spelat i finska landslaget. Han återvänder till Sverige efter en misslyckad insats i något annat land.

Färjestad gav upp vid en månadslön på 400 000!!! Frölunda vann den dragkampen och det behöver dom säkert så svajigt som dom har inlett säsongen.

Är pengarna rimliga? De matcher jag har sett med så lite hjärta i visar inte att dom är värda pengarna. Jag tror att svensk Elitserie är illa ute. Publiken sviktar i antal. Delvis beroende på priset för biljetter, men också delvis på grund av för dålig hockey. Det är ingen riktig kamp utan matcherna verkar mer vara av vänskapskarraktär.

En något ljusare dag

2008-11-13T22:39:00.001+01:00

Idag har jag fått uppleva en mycket upplyftande dag på tidningen Chefs Agenda dag. Det handlar om CSR, ett fikonspråk som betyder Corporate Social Responsibility.
Det är ett område som företagen på olika sätt engagerar sig mer och mer i.
Meningen är att engagera sig i samhällsfrågor på olika sätt. Allt från miljöfrågan till att hjälpa fattiga. Inte för att det ser bra ut utan för att det är viktigt och lönsamt på olika sätt.
Petter Stordalen, ägare till Choice Hotels, berättade på ett medryckande sätt, att han drevs av den typen av frågor. Han ville ta bort myten av det han kallade "drittjobb". Han menar att det inte finns såna och vi alla har en skyldighet att visa respekt för alla typer av jobb.
Han tycker dessutom att alla företag ska betala skatt för att vi ska få ett hållbart samhälle. Utan det blir det inga affärer. Han jämförde med Scandics VD som flyttat till ett skatteparadis för att slippa skatt. (annorlunda sätt att försöka knäcka konkurrenter)
Han engagerade sig personligen också i miljöfrågor på ett handgripligt sätt i Oslo.
Max hamburgare berättade att dom hade gjort Co2 belastningsuträkningar på alla sina rätter och sen försökt sänka sin miljöbelastning. Dom har också jagat fett i sina mat för att sänka innehåller och dom erbjuder både GI bröd och fiberbröd. Ytterligare sätter dom av en stor del av sin vinst för att plantera träd i Afrika för att kompensera sin miljöbelastning.
Ikea beskrev genom sin representant Ivanka som är från Tjeckien, hur dom satsar på mångfald osv, osv.
En fantastisk dag med mycket hedervärda inslag och bra exempel på ett socialt engagemang utan att tappa företagens vinstintresse. Istället hävdar alla att de tjänar på att engagera sig i dessa frågor både ekonomiskt och imagemässigt. Inte minst med tanke på den generation vi ska konkurera om som ska in på arbetsmarknaden efter 40-talisterna.
Var är då byggarna i denna skara. Finns det ett socialt engagemang. Visst arbetas det med miljöfrågor och mångfaldsfrågor, men gör vi nåt som sticker ut i övrigt?
Ett företag som visat upp sig är Dipart som förser fattiga i Stockholm med begangnade glasögon som man samlar in.
Var är storföretagen är min fråga? Varför syns inte dom som är så beroende av ett samhälle som köper tjänster av dom. Vi är beroende av att samhället får in skatteintäkter så att vi ska kunna investera i t.ex infrastruktur.
Hur många företag jobbar stenhårt för att med alla medel betala så lite skatt som möjligt! Dom kanske skulle lyssna på Petter Stordalen som faktiskt tar kontroversiella ställningstaganden.
Carl Bennet berättade också om sin samhällssyn. Han var tydligen på väg att bli Telias styrelseordförande men blev bortplockad efter regeringsskiftet för att ha tagit ställning för mycket och uppträtt i "fel" sammanhang. Kul att det finns såna som inte dagtingar med sina
ställningstagande och principer.
Tidningen Chef hade i det lilla bjudit på en dag i Fryshuset för särskilt utsatt ensamstående mammor och deras barn. Allt i syfte att förgylla tillvaron några timmar och för att barnen skulle få uppleva något extra.
Sånt värmer att få lyssna till. Vi är säkert många som skulle kunna engagera oss i utsatta människors liv för att stötta och hjälpa. Kanske skulle stora starka byggare kunna ställa upp som farsor på stan elle något annat. Det tål att fundera på och kanske också göra.
Jag återkommer.
Anledningen till bilden är att jag nu tänker ta helgledigt och kanske belöna mej med en konjak efter ännu en händelserik vecka. Nästa vecka inleds i Rom där jag ska träffa kollegor från hela Europa. Jag ska också delta i en debatt om eventuellt införande av så kallade medarbetaravtal i byggbranschen.
Nästa vecka avslutas med en begravning som också är en del av livet.
Jag är tacksam och ödmjuk inför livet och tycker att jag är en gynnad varelse.

Nu är det snart vinter

2008-11-09T11:17:00.000+01:00

Som jag skrivit i mina tidigare blogginlägg så tycker jag att framtiden ser allt mer dyster ut för branschen.
Inget tyder på att nedgången kommer att, om än inte att vända uppåt, ändå plana ut. Konsekvenser i varsel räknat inom bygg är ännu inte jättestort men det kommer. Det är tvärstopp på många områden.
Varje helg tar jag mina promenader efter Klarälvens strand. Det man ser nu är heller inte så kul Hösten (vintern) har tagit sitt definitiva grepp om oss och naturen är ganska dyster.
Visserligen hoppar det en och annan lax i älven men i övrigt så är det helt dött. Det är bara att hoppas att det blir lite snö så att marken blir ljus och att humöret lättar.

Detta med promenader är bra tid för reflexion. Jag vet att varslen kommer att börja dåna in under de kommande veckorna (bortsett från JM som redan varslat) och då behövs det kraft att ta itu med det som väntar när vi ska börja och faktiskt säga upp folk.
Varsel är ju bara början på den långa resan innan folk börjar lämna företagen.
Att börja göra undantag för lagar och regler, som arbetgivaren alltid vill, är inte det lättaste.
Helt plötsligt blir allting personligt. Det finns då alltid ett ansikte bakom varje siffra.
Vi som företräder medlemmar funderar nu hur vi på ett bra sätt ska kunna spara yngre människor som vi så passionerat har lockat till branschen.
Problemet är bara att nån annan måste gå hem. Kompetensbegreppet är också en godtycklig fråga som företagen, med både bra och dåliga argument försöker använda för att få ett så livskraftigt företag som möjligt.
Hur vi än gör så blir nån besviken på vårt agerande. Det är vår paradox. Nån blir förbannad på dej hur du än sköter din uppgift: Smaka på den. Lagen om annställningsskydd är komplex och vi måste alltid använda möjligheten till undantag i lagen.

Detta är vad jag går och funderar på utefter Klarälvens strand denna söndagsmorgon. Inte så upplyftande kanske men nödvändigt. Man har en en egen själ som måste vårdas och man kan inte bara tänka på andras bästa hela tiden.
Jag ska sluta med att citera en författarinna, Fanny Alving, från Värmlandsskogen som levde i skuggan av Selma Lagerlöf. Henne dikt tycker jag är bra att reflektera omkring.

"Dä ä somlia dar, som ä så betryckt,
och allt va en gör, så gör en förtryckt.
En känner sig svulten i själa och le
och arg att en nånsin ble´ te´.
En känner sig tryckt som en ginge te skrift
och en tycker att kammern ä svart som en grift
och en minns en ä gift.

Och titter en ut, så ser en gata
där allting ä lortigt och grått.
Och säjer en någe, så ä dä te´ rata
och tycka att allting ä smått.
Och skratter en, skratter en styggt som en skata
åt allt vad di kaller för gott.

Men så, ändå, om en stund kan det hända
att vind kan sej vända,
och himmeln, han ä ändå märkvärdigt blå,
och bekymmrena ä ändå märkvärdigt små.
Dä ä som bedrövelsen fick sej en törn.
Dä börjer å blänke,
dä ä som ett glitter
av småskratt och fnitter,
och rätt som en sitter
så börjar en tänke:
Dä ä tjyven så roligt å leve ändå"

Pressade byggtider en dödsfälla

2008-11-08T17:54:00.000+01:00

Pressade byggtider blir en dödsfälla
Varannan person som arbetar inom byggbranschen - byggchefer och byggnadsarbetare - känner sig orolig flera gånger varje månad för att det ska inträffa en arbetsolycka. Fem procent är rädda varje dag för att det ska hända en olycka och var fjärde byggnadsarbetare har övervägt att byta bransch på grund av dålig arbetsmiljö och risk för arbetsolyckor på sin arbetsplats. Det visar en enkät som vi skickade ut till våra medlemmar under vecka 42.
Larmrapporterna om den bristande arbetsmiljön på svenska byggen har duggat tätt de senaste månaderna. Byggverksamheten är en av de branscher som har flest arbetsolyckor per 1000 sysselsatta. Nästan hälften av dem som skadas i jobbet blir borta mer än 14 dagar, vilket är en hög andel.
Ökningen av dödsolyckor på arbetsplatserna talar sitt tydliga språk. Under det första halvåret i år inträffade 14 dödsolyckor bland anställda inom byggbranschen, en fördubbling jämfört med de föregående två åren. Det här är fullkomligt oacceptabelt. Ingen människa ska behöva gå till sitt arbete och känna sig rädd för att råka ut för en olycka och i värsta fall inte få komma hem på kvällen.
Ingen anhörig ska behöva skiljas från den de älskar och känna sig orolig för att han eller hon ska råka illa ut under dagen. Och ingen chef ska behöva gå omkring med en gnagande obehagskänsla och oro för att någon av de anställda ska förolyckas på arbetet. Vi är övertygade om att de flesta håller med oss på dessa punkter, men enighet i frågeställningarna räcker inte så länge dödsolyckorna fortsätter att öka. Nu måste branschens företrädare gå samman och samverka för att uppnå en nollvision för dödsolyckor. Riksdag och regering måste inse vidden av problematiken och vara beredda att satsa på ökad säkerhet och bättre arbetsmiljö på svenska byggen.
Den problembild som våra medlemmar, oavsett om de är byggchefer eller byggnadsarbetare, målar upp bottnar i en stark tidspress ute på byggena. Stressade byggtider ökar risken för slarv och det är just dessa två faktorer, stress och slarv, som folket ute på byggena menar är de i särklass främsta orsakerna till att antalet dödsolyckor ökar. Ska vi verkligen komma problemet, och inte bara tala om det som ett stigande problem, måste vi därmed dra åt alla klutar för att stoppa tidspressen. Vi är övertygade om att detta går, men en förutsättning för detta är att det införs striktare regler för upphandling som medför realistiska tidsramar. Byggherrarna måste ta med arbetsmiljöfrågorna redan i början av byggprocessen när de räknar på projektet.
En stor riskgrupp är de byggchefer och byggnadsarbetare som arbetar på de små byggföretagen, precis som Arbetsmiljöverket också framhöll under den årliga arbetsmiljöriksdagen i slutet av oktober. Vår enkät visar att närmare sex av tio personer som arbetar på byggföretag med färre än 50 anställda anser att de inte har tillräckligt med information om arbetsmiljöreglerna.
Den visar också att 63 procent av dem som arbetar på småföretagen ibland tvingas tänja på arbetsmiljöreglerna för att arbetet ska fungera smidigt och att 43 procent stundtals känner sig pressade av andra att göra saker som de vet innebär en olycksrisk. Arbetsmiljöverkets omfattande inspektion av cirka tusen mindre byggföretag under oktober månad är ett värdefullt bidrag i kampen mot olyckor och dödsfall på byggena. Samtidigt så var dessa inspektioner en punktinsats, och den bistra sanningen är att Arbetsmiljöverket nu har fått kraftigt neddragna resurser vilket kommer att medföra en markant minskning av antalet inspektioner framöver. Detta beslut gör oss djupt oroliga.
Om vi alla är överens om att antalet arbetsplatsolyckor ska minska och att dödsolyckorna helt ska elimineras måste vi också vara beredda att avsätta tid och pengar för att uppnå detta mål. Alla som befinner sig ute på byggena har självklart ett eget ansvar att se till sin egen och kollegernas säkerhet. Men det finns även åtgärder som måste vidtas på mer övergripande nivå.
* Den viktigaste åtgärden som bör genomföras för att förhindra dödsolyckor på byggena är striktare regler för upphandlingar som medför rimligare tidsramar. Byggherrar måste ta med arbetsmiljöfrågorna redan i början av byggprocessen. Alla inblandade parter - byggchefer, byggnadsarbetare, underentreprenörer och byggherren måste få vara med i arbetsmiljöarbetet.
* Regeringen måste satsa mer, och inte mindre, pengar på Arbetsmiljöverket så det blir fler arbetsmiljöinspektioner på byggarbetsplatserna. Bra arbetsmiljö måste få kosta.
* Utöver mer resurser måste Arbetsmiljöverket få laglig rätt att utfärda böter direkt vid en inspektion när de finner brister i arbetsmiljön.
Hans Tilly
ordförande Byggnads
Lars Bergqvist
ordförande Byggcheferna
Publicerad 2008-11-02 15:35

Både allvar och fest en tisdag

2008-11-05T01:34:00.000+01:00

Tisdagen har jag genomlidit med blandade känslor. Första reaktionen är att många i byggsvängen inte förstår allvaret i den kris som startat pga finanskrisen. Det är tvärstopp i bostadsförsäljningen vilket innebär stor övertalighet i förlängningen. Kontor lär inte efterfrågas i nån större omfattning, liksom industrinbyggen eftersom industrin också står inför en kris. Finansystemet har kraschat och frågan är hur lång tid det tar innan det börjar fungera igen!

Idag måste en bostadsköpare betala en kontantinsats och amortera på sina lån, vilket man inte behövt under några år. Detta påvisar bara hur fel det ännu en gång har varit i samhället. Det är klart att man ska amortera och betala kontantinsats. Varför lär vi oss aldrig av misstagen.

Jag har pratat med många i byggsvängen som fortfarande har mycket att göra och inte ser riktigt vad som håller på att hända. Det kommer att bli stora varsel med efterföljande arbetslöshet framåt senvintern nästa år allt eftersom ordestockarna betas av. Tyvärr liknar det 90-talets kris förutom att det faller fortare den här gången. Enda ljuset i tunneln är infrastrukturen som rullar på.

Anläggningsssidan kommer också att drabbas men regeringens åtgärder var vältajmade och kommer att hjälpa upp situationen något. Min fråga är varför det inte görs mer från politiker när det gäller insatser inom utbildning, rotverksamhet i bostadsbeståndet osv?

Jag må framstå som en negativ typ, vilket jag inte är som person, men jag ser hotet som en realitet. Många hyser en förhoppning att ländernas fasta grepp att rädda finanssystemen ska vara lösningen. Det tror inte jag, i allafall inte på kort sikt. Byggsvängen har gått förhögtryck med hjälp av finansiella lösningar som inte är sunda, Nu får även vi betala ett pris.

Tisdagen bestod också av festliga inslag. Dagens Media och Byggvärlden bjöd till mingelparty vilket var jättetrevligt . Mediabranschen har väl heller inte förstått riktigt vad som håller på att ske. Många lycksökare i den branschen kommer aockså att vakna upp med baksmälla.
Efter det så bar det av till Golden Hits. med massor av duktiga artistungdomar, som står lite på bakgården och väntar på att bli upptäckta. Man blir imponerad av alla duktiga artister vi har i Sverige.
Med trevligt sällskap och mycket sång så vart det en trevlig kväll som avslutades med amerikansk valvaka. För amerikanerna väntar samma elände som för oss. Hög arbetslöshet och sjunkande konjunktur oavsett vem som vinner valet. Jag häller på Obama i nån from förhoppning att det ska bli en förändring och tillnyktring även i detta land som man både hatar och älskar.
Jag har sett intervjuer där en del anser att Obama har drag av en "antikrist" som ska förgöra landet!!!!!!

Nalen

2008-10-24T12:55:00.001+02:00

Dagen har tillbringats på en Arbetsmiljöriksdag i gamla anrika Nalen. En vacker lokal där det nog har svängts många lurviga i historien.

Vi fick lyssna på både intressanta och mindre intressanta inslag. Det som var lite spännande var att både ministern Littorin och utskottets ordförande Hillevi Engström förespråkade högre organisationsgrader hos både arbetsgivarförbund och fackföreningar. Det framkom också att Hillevi E hade en facklig karriär bakom sig.

En foskare från Sahlgenska i Göteborg pratade om forskning kring säkerhet i arbetet. Hon gjorde ett djupt intryck. Hon heter Marianne Törner och har forskat om risker och vad som ligger bakom att det händer fler olyckor på en del arbetsställen än andra. Musik för mina öron var att allt faller tillbaka på vilken kultur "Chefen" sätter. Jag ska ta kontakt med henne för ett ev. samarbete. Dom har också skrivit en intressant bok som har rubriken "Att bygga säkert" som verkar intressant.

Generaldirektören redogjorde för de 1100 inspektioner dom gjort hos mindre installations och måleriföretag. Det resulterade i 750 !!! insp.meddelanden med 950 åtgärder.

Frågan ställdes om detta ansågs vara mycket eller lite. Att 60% av småföretagen inte jobbar med detta måste ses som en smärre katastrof.

Dagen får ses som en stor framgång. Det började med ett reportage i Rapport på morgonen med en intervju med mig. Byggnads och Byggcheferna omnämndes och det citerades ur vår gemensamma enkät.

Syniskt nog nog det skett en dödsolycka just idag och en olycka hände en stund efter Rapports besök på byggarbetsplatsen som användes i reportaget.

Dedt kommer att ta tid att förändra kulturen

En stor PR - framgång alltså. Jag delade ut tidningen Byggchefen och Pressmeddelandet och fick ett samtal med Arbetmarknadsutskottets ordförande Hillevi Engström- Hon hade sett på Rapport och ville lära sig om vår situation.

Pressmeddelande från Byggcheferna och Byggnads

2008-10-24T12:53:00.000+02:00

Varannan anställd i byggbranschen är rädd för att råka ut för en arbetsolycka

Antalet dödsfall i byggsektorn har ökat med 30 procent de senaste tre åren och varannan person i branschen är orolig för att dödsolyckorna kommer att öka ännu mer när Arbetsmiljöverket nu tvingas dra ner på antalet inspektioner. Stress och slarv är de vanligaste bakomliggande orsakerna till olyckorna enligt dem som arbetar på byggena. Åtta av tio anser också att sämre trygghet och rädsla för att ställa krav medför att utländsk arbetskraft löper större risk för att råka ut för olyckor på svenska byggen. Det visar en enkät som besvarats av knappt 900 byggchefer och byggnadsarbetare under vecka 42.

Antalet dödsolyckor inom den svenska byggbranschen är nästan fem gånger så hög som inom andra branscher, enligt statistik baserad på de olyckor som anmäldes under 2007. Under första halvåret 2008 fördubblades antalet arbetsplatsolyckor med dödlig utgång jämfört med samma period förra året (13 respektive 6 olyckor). Idag äger den årliga arbetsmiljöriksdagen rum i Stockholm och särskilt fokus kommer då att riktas mot småföretagen i byggbranschen. Enkäten, som genomförts av Byggnads och Byggcheferna, visar att närmare sex av tio personer som arbetar på byggföretag med färre än 50 anställda anser att de inte har tillräckligt med information om arbetsmiljöreglerna. Den visar också att 63 procent av dem som arbetar på småföretagen ibland tvingas tänja på arbetsmiljöreglerna för att arbetet ska fungera smidigt och att 43 procent stundtals känner sig pressade av andra att göra saker som de vet innebär en olycksrisk.

Byta bransch på grund av olycksrisk
Trots att statistiken visar att antalet arbetsolyckor minskat under de senaste åren upplever fyra av tio personer i byggbranschen att såväl olyckor som dödsfall har ökat. Var fjärde medlem i Byggnads har till och med övervägt att byta bransch på grund av dålig arbetsmiljö och risk för arbetsolyckor på sin arbetsplats. En av fem byggnadsarbetare känner oro varje vecka för att råka ut för en arbetsolycka och drygt varannan önskar att det fanns fler skyddsombud på arbetsplatsen.

- Situationen är djupt oroande och vi kan inte sitta passiva och se på hur våra medlemmar utsätts för psykisk och fysisk ohälsa. Ingen människa ska behöva vara rädd när de vistas på sin arbetsplats, säger Hans Tilly, ordförande Byggnads.

Oro för sig själv och medarbetarna
Anslagen till Arbetsmiljöverket minskar med sammanlagt 127 miljoner kronor, vilket bland annat innebär att antalet inspektioner kommer att minska. Det får bland annat till följd att det ställs högre krav på byggherrarna för att säkerställa en god arbetsmiljö. Även cheferna som befinner sig ute i produktionen kommer att få ökade krav på sig för att se till att det är en bra och säker arbetsmiljö. Samtidigt upplever endast hälften av byggcheferna att de som chefer har utrymme att arbeta med arbetsmiljöfrågorna och ta det ansvar som åligger dem. Var fjärde chef svarade dessutom i somras att det finns en risk för att någon av de anställda ska råka ut för en olycka på grund av en pressad arbetssituation. Och fyra av tio byggchefer känner även oro för att de själv ska råka ut för olyckor vid några tillfällen varje månad, fem procent känner sig till och med oroliga varje dag.

- Ingen människa ska behöva gå till sitt arbete och känna oro för att det ska inträffa en olycka, oavsett om oron gäller den egna personen eller någon av medarbetarna. Det vilar ett tungt ansvar på cheferna som ska skapa en god arbetsmiljö och för att de ska ha rätt förutsättningar att kunna ta detta ansvar måste byggherrarna också ta sitt ansvar och ge dem rimliga tidsramar för byggprojekten, säger Lars Bergqvist, ordförande för Byggcheferna.

Stress och slarv
Tesen om att machokulturen skulle ligga bakom det ökande antalet dödsolyckor får inte alls stöd i enkätsvaren. Tvärtom svarar 63 procent av de tillfrågade att de inte känner sig pressade av andra att göra saker som kan innebära ökad risk för olyckor. Stress och slarv är istället de faktorer som såväl chefer som byggnadsarbetare anser vara de främsta bakomliggande orsakerna till arbetsplatsolyckorna. För att komma åt problemen måste man därför påverka de stressade byggtiderna som länge varit i fokus. Var fjärde tillfrågad anser att den viktigaste åtgärden som bör genomföras för att förhindra dödsolyckor på byggena är striktare regler för upphandlingar som medför rimligare tidsramar. Nästan lika många anser att introduktion för alla om risker på arbetsplatsen är den enskilt viktigaste åtgärden som bör genomföras. Mer informationsinsatser som utlovats av regeringen i dess strävan att bryta den negativa trenden av dödsolyckor är den åtgärd som branschens företrädare anser vara minst viktig tillsammans med skärpta lagar och hårdare vite vid överträdelser.

- Enkätresultatet är entydigt. Byggnadsarbetare och byggchefer är oroliga för att råka illa ut på arbetsplatsen. De upplever att stress och tidspress leder till olyckor. Så får det givetvis inte vara, konstaterar Hans Tilly och Lars Bergqvist och uppmanar till följande förändringar:

Den viktigaste åtgärden som bör genomföras för att förhindra dödsolyckor på byggena är striktare regler för upphandlingar som medför rimligare tidsramar. Byggherrar måste ta med arbetsmiljöfrågorna redan i början av byggprocessen. Alla inblandade parter – byggchefer, byggnadsarbetare, underentreprenörer och byggherren måste få vara med i arbetsmiljöarbetet.
Regeringen måste satsa mer, och inte mindre, pengar på Arbetsmiljöverket så det blir fler arbetsmiljöinspektioner på byggarbetsplatserna. Bra arbetsmiljö måste få kosta.
Utöver mer resurser måste Arbetsmiljöverket få laglig rätt att utfärda böter direkt vid en inspektion när de finner brister i arbetsmiljön.

Normal arbetsdag

2008-10-23T18:09:00.000+02:00

Idag har jag haft några intressanta möten. Ett verkställande utskott inom Byggcheferna har haft möte där en del om framtiden har diskuterats. Vi har en vart fjädeårsstämma nästa år då riktning för nästa stämmoperiod ska läggas fast. Mycket intressanta framtidsdiskusioner med bra idéer. Har också suttit i hemlliga möten vilket också är lite spännande.

Dagen kryddades med en intevju för Rapport inför ett Pressmeddelande som släpps imorgon bitti. Nyheten sänds på morronsändningarna med förhoppningsvis tillhörande intervju. Det handlar återigen om dödsolyckorna inom bygg. Så imorgon är det till att gå upp tidigt och kolla Rapport.

Imorgon fredag ska jag på Arbetsmiljöriksdag som arrangeras av Arbetsmiljöverket.

Littorin kommer att delta och det ska bli spännande att se om han släpper mer resurser till AVerket så att inspektionerna inte går ner i antal. Vi gör utspelet tajmat mot detta för att sätta ytterligare press på bl.a. honom.

Veckosammanfattning

2008-10-17T06:47:00.000+02:00

Det har varit en händelserik vecka, Från Hearing i Riksdagen om arbetsmiljöproblem till diskusioner om övertalighet.
Det har varit en klassisk gasa-bromsa vecka. Lågkonjunkturen är här och många i branschen funderar på hur man ska kunna fortsätta att förändra samtidigt som vi går rakt in i en mycket osäker period, där ingen kan förutspå hur djup konjunktursvackan blir. Vår start av det vi kallar Ledarskapet är en gasa-åtgärd föt att delta i förändringsarbet och påverka attityder till det bättre. Dett är bra för framtiden och miljöarbete är affärsmöjlighet.
Att vi kommer att få se stora varsel, konkurser och förvärv tror i alla fall vi som var med -91.
Mycket av det som händer liknar den tiden.
Peabs förvärv av Peab-industri är en åtgärd som många spekulerar om just nu. Beror den på finanskrisen?
Bostadsproduktionen kommer förmodligen, om inte att stanna helt, i alla fall bromsas upp högst avsevärt. Kommer vi att få se projekt som avbryts? Människor gör inga affärer varken på bilar eller bostäder i rådande läge. Detta kommer att slå hårt mot sysselsättningen eftersom bostadsproduktionen är den mest sysselsättningintensiva delen av branschen. Efterfrågan av kontorsytor går med all säkerhet också ner eftrsom många typer av verksamheter kommer att drabbas av krisen. Handeln likaså där affärspalatsen byggs i en rasande takt och det påstås att vi redan har affärsytor för flera gånger Sveriges befolkning.
Finns det några ljuspunkter? Infrastrukturen är en. Regeringens satsning på området är bra tajmad. Dessutom finns i de planerna projekt som kan gå igång direkt. Där kommer framförallt flera av de stora bolagen att hitta en försörjning, Problemet kan bli resursbrist eftersom vi vet att det är svårt att flytta personal från ett segment till ett annat. Dessutom är infratruturen inte lika sysselsättningintensiv som husproduktion. Den utländska konkurrensen kommer också att trycka på hårdare eftersom hela Europa sitter i samma sits..
Offentligbyggandet får vi hoppas fortsätter även om skatteintäkterna kommer att minska.
Är det också kanske dags att lätta på regelsystemen för bostadsproduktion så att vi kan börja producera billiga hyresrätter? Sänkta skatter och effektivare produktionsmetoder är också en väg att stimulera bostadsbyggancdet. Hyresbostaden är ju som bekant hårt skattebelastad. Jag fick en fråga från "panelen" i Byggindustrin om vi ska börja exportera byggande. Jag har lite blandade känslor för det. Vis av historien kan man dra slutsatsen att det inte har varit speciellt lyckosamt att ge sig in och konkurera om stora riskfyllda projekt i på okända marknader i andra delar av världen. De flesta länder har duktiga byggare idag och det är inte givet att vi kan tillföra så mycket know how. Byggledning har ju varit en av våra styrkor men jag kan konstatera efter ett antal besök i bland annat Kina att dom kan det också. Vissa nichprodukter kanske kan exporteras. Jag vet inte om badrumsproduktionen i Kalix exporterar, men det är kanske ett område som är tänkbart? Dessutom slår finanskrisen rakt över hela världen och efterfrågan går ner och priskonkurensen ökar.
Slutsatsen jag drar är att det väntar bistra tider i byggbranschen. Förmodligen värre än vad vi kan se idag. Tråkigt, men det blir väl till att ladda för nästa uppgång när den nu kommer.
En lösning för en smidigare övergång i konjunkturen för våra medlemmar i Byggcheferna är vi nu passar på att växla generation. Vi har en hög medelälder och med lite stimulans tror jag att vi kan fixa en stor del av övertaligheten med förtidspensioneringar. Förutsatt att det finns pengar till detta naturligtvis.

Miljöarbete

2008-10-16T07:09:00.001+02:00

Nu har vi i Byggchefernas regi startat upp Ledarskapet igen.Yngre byggchefer ska tillsammans med Per-Uno Alm (respect) titta på vad byggchefer kan göra i sin vardag för att minska CO2 utsläppen i byggsektorn. Vi pratar mycket om att sänka enegiförbrukningen i våra produkter, men mindre om hur vi kan spara pengar i produktionen i den grå vardagen. Tanken är att deras resultat ska redovisas under Almedalsveckan i form av en teater. Därför fick dom en introduktion i skådespeleriets konst av Henrik Hjelt. Humorn, tycker jag, är ett mycket verksamt vapen för att skaffa uppmärksamhet och få genomslag för sina budskap. Vi har stora förväntningar på de här mycket enagagerade byggcheferna och hoppas samtidigt att dom ska vidga sina vyer och bli bättre chefer. Det som också är kul är att projektet är gränsöverskridande. Både mellan delbranscher och företag.

Hearing om arbetsmiljöfrågor

2008-10-14T15:49:00.001+02:00

Idag har jag fått bevista en hearing arrangerad av arbetsmiljöutskottet i gamla Riksdagshuset.
Generaldirektören för Arbetsmiljöverket Mikael Sjöberg inledde, och "bevisade" att det finns ett samband mellan länder som har hög konkurrenskraft och låga dödstal i arbetslivet.
Invaliditetsskadorna i Sverige ligger på en konstant nivå och varken ökar eller minskar.
Anmälda olyckor minskar och arbetsrelaterade sjukdomar minskar också.
Dödsolyckorna däremot visar en starkt ökande trend. De ökar med 34% samtidigt som antal förvärvsarbetande ökar med bara 9%. Detta innebär att det inte finns ett tydligt samband med fler ovana människor/konjunkturen och dödsolyckorna.
Utländsk arbetskraft registreras inte i Sverige utan i sitt hemland. Om de hade räknats så hade siffrorna snarare sjunkit. Det är framförallt äldre som drabbas. Så där dog myten om att vi fått in ovan personal. Småföretagen är överrepresenterade.
Inlägg från Byggnads och Byggindustrierna stärker dessa slutsatser. Dom pratar däremot om att machokulturen inte finns kvar. BI pratar om Alfons kultur och Byggnads nämner att byggnadsarbetare tar ett piller eller en Whisky istället för att klaga. Detta kallar jag för machokultur. Alla är överens om att det är attityder som är orsak till många olyckor. Vilka attityder om inte nån typ av det vi brukar kalla machokultur.
Bra att utskottet lägger stor vikt vid dessa frågor och tar såna här vällovliga initiativ tycker jag. Nu är det bara att skjuta till mer pengar till AMV så att vi får fler kontroller. Dessa verkar förebyggande och jag må bli kallad för maschokist, men vi vet att oanmälda besök har effekt precis det vi efterfrågar när det gäller svartjobben. Dessutom måste inspektörerna få mer muskler och utfärda sanktioner direkt.

Machokultur i byggbranschen

2008-10-10T22:04:00.000+02:00

Byggcheferna har under sommaren deltagit i Almedalsveckan för fjärde året i rad.
Den här gången var det de ökande dödsolyckorna på våra arbetsplatser som stod på dagordningen. Nollvision för dödsfall var rubriken.
Mediagenomslaget blev stort och vår debatt var välbesökt. Tyvärr kunde aktiviteten inte ha hamnat mer rätt i tiden. Jag skriver tyvärr eftersom ett antal aktuella olyckor på svenska byggen, en del med dödlig utgång, bidrog till att höja intresset kring vår debatt. En nollvision är naturligtvis det alla vill ha, men trots det så ökar olyckorna med dödlig utgång. Ett antal olyckor har som bekant inträffat även efter vår aktivitet i Almedalen.
Vad beror då de ökande olyckstillbuden på? Är det högkonjunkturen med bristande resurser? Är det de pressade byggtiderna eller beror det på att den stora generationsväxlingen har medfört att mycket nytt folk kommit in i branschen?
Frågorna är många och svaren är få. Det mesta tyder på att det är den så kallade mänskliga faktorn som är en av orsakerna. Med andra ord så är det vi som rör oss på arbetsplatserna som är oaktsamma och slarvar med rutiner och skyddsåtgärder.
Detta är en kanske en förklaring - men den är naturligtvis helt oacceptabelt.
Machokulturen får inte ta överhanden. Vi ska inte behöva gå till jobbet med risk för våra liv. Vi och Byggnads har protesterat mot neddragningarna på Arbetsmiljöverket. Vi vet att fler besök av verket är bra i förebyggande syfte. Nu ska verket genomföra riktade insatser mot branschen och vi hoppas att detta ger en ökad efterlevnad av de föreskrifter som finns.

Kvinnor i byggbranschen

2008-10-10T21:23:00.001+02:00

Jag hade förmånen att delta på 10-årsjubiléet av Stella. Stella är ett kvinnligt nätverk för akdemiker inom NCC. Vad man glädjande kan konstatera är att det, om än låmgsamt, har gått framåt med jämställdheten i detta företag. Tittar man på de lägre åldersgrupperna så är kvinnorna faktiskt 30%. Detta ska jämföras med 5% av cheferna.
Jag vet att flera av de stora byggarna(och små) satsar hårt på att jämna ut skillnaderna mellan könen. Vem som lyckats bäst vet jag inte , men eftersom Byggcheferna var tidiga med att fokusera på frågan så är jag jätteglad att det utvecklas åt rätt håll. Mycket måste förändras i branschen för att det ska bli en större mångfald. Arbetstider, jargonger den fysiska arbetsmiljön osv. osv. Det rör sig åt rätt håll men det går för sakta. Om vi nu går in i en djup lågkonjunktur så är risken att utvecklingen stannar av igen. Vi som varit med ett tag vet att t.ex. jämställdheten varit på väg att bli bättre i slutet av 80-talet, men att kraschen 1991 gjorde att vi åkte tillbaka i tiden då många yngre åkte ut. Många företag halverade sin personal och detta gjorde att unga försvann ut. Det är därför ålderssammansättningen ser ut som den gör idag. Låt oss hoppas att vi kan rida ut stormen utan allt för stort blodbad den här gången. Pensionering av de sista 40-talisterna är en utväg för att rädda kvar de unga.
På Stellajubiléet fick vi också förmånen att lyssna till Angeles Bermudez-Svankvist som nyligen blivit utsedd till AMS-chef. Hon pratade bl.a. om AMS ballfaktor. Hon har en stil som inte direkt leder till tankar om en byråkrat. Jag tror att hon är ett jättebra val för att förändra AMS. Hennes bok "Management by love" ska bli intressant att läsa.
Viveka Ax:son Jonsson framtrådde också. Hon tog oss med på en resa om Nordstjernans historia fram till idag. Ett familjeföretag som är en stor del av Sveriges industrihistoria. Rekomenderat studieobjekt för den som är intresserad av svensk industris ursprung. Hennes reflektioner om familjeföretags utmaningar var också ett intressant avsnitt. Hon och hennes kusin Antonia är fjärde generationens ledare som enligt myten ska förstöra det andra byggt upp. Så är inte fallet. Dom har istället lyckats utveckla verksamheten till något framgångsrikt.